Vegye használatba az itt elérhető praktikus eszközt és delegáljon már két hét múlva!
Mindent maga intéz cégében? Akkor ön nap, mint nap pénzt veszít. Csinálja inkább így!
Kezelje átgondolt lépések sorával a kialakult helyzetet! Mutatjuk hozzá az eszköztárat.
Így oldhatja fel cége növekedési korlátait a menedzsment kapacitásainak bővítésével!
„A siker létráját nem lehet zsebre tett kézzel megmászni!” /Arnold Schwarzenegger, amerikai színész, testépítő/ Kétrészes cikksorozatunk nyitó írásában sorra vettük, jellemzően mely területek köré csoportosulnak a vállalkozások növekedését korlátozó tényezők. Ebben a cikkben arról lesz szó, milyen lépéseket kell cégtulajdonosként megtennie, hogy üzlete átugorja a bővülés útjában álló akadályokat. A növekedési gát valódi okának azonosítása … Olvass tovább
Hogyan oldhatod fel a menedzsment és közted kialakult feszültségeket! Most megtudhatod!
„Aki vállalkozást épít, templomot épít” /Calvin Coolidge, az Egyesült Államok harmincadik elnöke/ Minden, vállalkozását évtizedekig vezető tulajdonos számára eljön a pillanat, amikor választania kell: cégét utódjaira testálja, vagy elidegeníti, eladja. Aki átgondoltan határozna, egy sor tényezőt figyelembe vesz. Annál is inkább, mert nemcsak a tét hatalmas, de mindkét megoldás lehet jó is, rossz is. Ez … Olvass tovább
A növekedésnek vannak korlátai. Ki mikor áll meg? És min múlik mindez?
„Lenne szíves megmondani merre kell mennem? Az attól függ, hová akarsz jutni – felelte a Fakutya.” Sok cégtulajdonos szeretné tudni hol tart, hogyan áll másokhoz képest. A többiek hogyan csinálták? Hogyan építettek profi vállalatot? Hogyan ugrottak át növekedési küszöböket? Bölcs dolog feltenni az őszinte kérdést, hogy mi áll a mögött a helyzet mögött, amit meg … Olvass tovább
Amennyiben úgy dönt, hogy bizalmi vagyonkezelésbe adja vagyontárgyait, amelyek között ön által jelenleg aktívan menedzselt, működő vállalat üzletrésze is található, a jövőbeli hozamok szempontjából kiemelt fontosságú kérdés, hogy vállalata hogyan él majd tovább a bizalmi vagyonkezelésben, hogyan lesz megfelelően kontrollálható és miként segíti önt a bizalmi vagyonkezelés abban a célkitűzésében, hogy kevesebbet dolgozzon, miközben cége … Olvass tovább
Együtt kidolgozzuk cége következő generációs, átlátható szervezeti struktúráját, meghatározzuk a vezetői pozíciókat és egyértelmű felelősségi köröket dolgozunk ki, melyek a vezetők és kollégák felelősségei az egyes pozíciókban.
Tegye meg az első alapozó lépést az önjáró cég irányába!
