fbpx

VIP eszközök – Célkitűzés és kulcs eredmények

Célkitűzés és kulcs eredmények Professzionálisan kitűzött célok esetén az Ön és kollégái munkájának kiszámíthatósága, a megfelelő célok elérésére fordított erőfeszítések hatékonysága exponenciálisan megnő. Ehhez egy olyan módszertant tettünk középvállalati körben is könnyen alkalmazhatóvá, amely már több ezer cégben bizonyított. Az OKR (Objectives and Key Results – magyarul célok és fő eredmények) az egyik leghatékonyabb, mérhető … Olvass tovább

VIP Podcast – Hogyan válassza ki és tartsa meg felsővezetőit?

Miért kihívás a Vállalatépítés? Cégépítők podcast A Cégépítők szakmabeli csapata kérdezett bennünket, és mi hosszasan válaszoltunk a személyes tapasztalataink alapján, többek között az alábbi kérdésekre: 👉 Miért tűnik nehéznek olyan céget építeni, amilyenre valóban vágyunk?👉 Mi az oka, hogy 10-ből 8 esetben bukással végződik egy új ügyvezető kinevezése?👉 Miért baj, ha nincs rendszer a feladatok … Olvass tovább

VIP_videotar_„Nem az a cég él túl, amelyik a legerősebb, hanem amelyik a legjobban alkalmazkodik”

Nem az a cég él túl, amelyik a legerősebb, hanem… Minden cégtulajdonos szeretné biztonságban tudni cégét, kollégái és saját családja vagyonát és egzisztenciáját. De hogyan készítheti fel cégét egy előre nem látható helyzetre? Az előadásban választ kap arra, hogy a vállalatépítés által milyen képességek kifejlesztésével reagálhat gyorsabban versenytársainál és javíthatja cége alkalmazkodását, végső soron túlélését. … Olvass tovább

VIP_Videotar_Vállalkozásból önjáró vállalat

Vállalkozásból önjáró vállalat Mi az a pont egy vállalat életében, amikor a tulajdonos úgy érzi, hogy elakadt a fejlődésben? Mik a leggyakoribb akadályok és mi a szerepe a személyi kérdéseknek? Ki lehet azt jelenteni, hogy sokszor maga a tulajdonos személye, az ő kontrollja a fejlődés gátja? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk a HR TV-ben. Tekintse meg … Olvass tovább

VIP_Videotar_menedzsment deficit

Menedzsment deficit NÖVEKEDÉSI ÉS CÉGÖRÖKLÉSI HELYZETBEN EGYARÁNT GONDOSKODJON RÓLA! Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így számolja fel a menedzsment deficitet és alakítson ki önjáró vállalatot! Menedzsment deficit Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így … Olvass tovább

Vállalkozásbő_vállalatot_kontroll

Vállalati kontroll nélkül nem megy Felelősségvállalás, kontroll, elszámoltathatóság. Egy olyan cég működési jellemzői, amely tulajdonosa eldöntötte, hogy egy kontrollrendszer és mutatók kialakításával javítja vállalattá fejlődött cége irányítását. Tekintse meg a videókonferencia előadást! Vállalati kontroll nélkül nem megy Ezért nyernek időt és pénzt a kontrollrendszert működtető cégek Felelősségvállalás, kontroll, elszámoltathatóság. Egy olyan cég működési jellemzői, amely … Olvass tovább

Válságkezelés a gyakorlatban

Válságkezelés a gyakorlatban Mit tehet, ha vállalkozása bajba került? 8 hazai középvállalati tulajdonostól kérdeztük meg, hogyan reagáltak cégük életében felmerült veszélyhelyzetre. Itt ismerheti meg a 80 legjobb intézkedést, amelyet sorstársai a gyakorlatban is kipróbáltak. Tekintse meg a videókonferencia előadást! Válságkezelés a gyakorlatban Ezt tették az önhöz hasonló cégtulajdonosok egy válsághelyzetben Mit tehet, ha vállalkozása bajba … Olvass tovább

VIP kurzus – 80 válságkezelési jó gyakorlat 8 hazai kkv tulajdonostól

80 válságkezelési jó gyakorlat 8 hazai kkv tulajdonostól Tudja meg, hogy egy sokkhelyzetben milyen intézkedéseket valósítottak meg sikeresen hazai vállalkozások tulajdonosai. Tanuljon mások sikereiből (és hibáiból)! Válságkezelési jó gyakorlatok hazai kkv-któl

VIP eszközök – Delegálás – Így szabadítsa fel idejét stratégiai kérdésekre!

Delegálás – Így szabadítsa fel idejét stratégiai kérdésekre! Vágjon bele és azonosítsa, mely feladatokat kellett volna már akár korábban más kollégáira bíznia, hogy növelje stratégiai és üzletfejlesztési problémákra fordított idejét, vagy éppen szabadidejét. Töltse le az általunk alkalmazott praktikus eszközt! Vállalatépítés, delegálás mesterfokon.

VIP Podcast – Hogyan válassza ki és tartsa meg felsővezetőit?

Hogyan válassza ki és tartsa meg felsővezetőit? Arról beszélgettünk Gombás Éva HR szakértővel és Gondi Anillával, a Jalsovszky iroda ügyvédjével, hogy miként válaszhatja ki, tarthatja meg és ösztönözheti adóhatékony juttatási formával felsővezetőit. Podcast megnyitása

Ugorjon vállalatával a következő szintre!

Tegye rendbe velünk vállalkozása szervezeti struktúráját!

Együtt kidolgozzuk cége következő generációs, átlátható szervezeti struktúráját, meghatározzuk a vezetői pozíciókat és egyértelmű felelősségi köröket dolgozunk ki, melyek a vezetők és kollégák felelősségei az egyes pozíciókban.

Tegye meg az első alapozó lépést az önjáró cég irányába!