Célkitűzés és kulcs eredmények Professzionálisan kitűzött célok esetén az Ön és kollégái munkájának kiszámíthatósága, a megfelelő célok elérésére fordított erőfeszítések hatékonysága exponenciálisan megnő. Ehhez egy olyan módszertant tettünk középvállalati körben is könnyen alkalmazhatóvá, amely már több ezer cégben bizonyított. Az OKR (Objectives and Key Results – magyarul célok és fő…
Miért kihívás a Vállalatépítés? Cégépítők podcast A Cégépítők szakmabeli csapata kérdezett bennünket, és mi hosszasan válaszoltunk a személyes tapasztalataink alapján, többek között az alábbi kérdésekre: Miért tűnik nehéznek olyan céget építeni, amilyenre valóban vágyunk? Mi az oka, hogy 10-ből 8 esetben bukással végződik egy új ügyvezető kinevezése? Miért baj,…
Nem az a cég él túl, amelyik a legerősebb, hanem… Felkészülni az elképzelhetetlenre! Hogyan? Minden cégtulajdonos szeretné biztonságban tudni cégét, kollégái és saját családja vagyonát és egzisztenciáját. De hogyan készítheted fel céged egy előre nem látható helyzetre? Az előadásban választ kapsz arra, hogy a vállalatépítés által milyen képességek kifejlesztésével reagálhatsz…
Vállalkozásból önjáró vállalat 100% gyakorlati példák, hogy sikeres céged vállalattá formáld Mi az a pont egy vállalat életében, amikor a tulajdonos úgy érzi, hogy elakadt a fejlődésben? Mik a leggyakoribb akadályok és mi a szerepe a személyi kérdéseknek? Ki lehet azt jelenteni, hogy sokszor maga a tulajdonos személye, az ő…
Menedzsment deficit Növekedési és cégöröklési helyzetben egyaránt gondoskodj róla! Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így számold fel a menedzsment deficitet és alakíts ki önjáró vállalatot! https://www.youtube.com/watch?v=Wu3lZC-KSMA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
80 válságkezelési jó gyakorlat 8 hazai kkv tulajdonostól Tudja meg, hogy egy sokkhelyzetben milyen intézkedéseket valósítottak meg sikeresen hazai vállalkozások tulajdonosai. Tanuljon mások sikereiből (és hibáiból)! Válságkezelési jó gyakorlatok hazai kkv-któl
Delegálás – Így szabadítsa fel idejét stratégiai kérdésekre! Vágjon bele és azonosítsa, mely feladatokat kellett volna már akár korábban más kollégáira bíznia, hogy növelje stratégiai és üzletfejlesztési problémákra fordított idejét, vagy éppen szabadidejét. Töltse le az általunk alkalmazott praktikus eszközt! Vállalatépítés, delegálás mesterfokon.
Hogyan válassza ki és tartsa meg felsővezetőit? Arról beszélgettünk Gombás Éva HR szakértővel és Gondi Anillával, a Jalsovszky iroda ügyvédjével, hogy miként válaszhatja ki, tarthatja meg és ösztönözheti adóhatékony juttatási formával felsővezetőit. Podcast meghallgatása
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
