Derítse ki, hol tart vállalkozása a vállalattá válás útján! A vállalati érettség értékelés objektív és átfogó képet ad cége vállalati érettségéről.

Tulajdonos-cégvezetőként ahhoz, hogy vállalkozásából vállalatot építhessen, elengedhetetlen, hogy megismerje a korábban rejtve maradt működésbeli problémákat és elakadásokat. A fejlődéshez azzal is tisztában kell lennie, ha cége szervezeti struktúrája túlhaladottá vált, és már nem támogatja az Ön céljait.

Tegye fel magának a következő kérdéseket, és feleljen rájuk kíméletlen őszinteséggel!

A vállalati érettség értékelés mindezen kérdésekre választ ad! Sőt: még többre is!

A vállalati érettség értékelés olyan iránytű, amely megmutatja Önnek, milyen lépéseket szükséges megtennie, hogy cége előre haladjon.

Kezdje el vállalkozása érettségének feltérképezését önállóan. Töltse ki az 5 percet igénylő vállalati érettség kérdőívünket, és kapjon azonnali visszajelzést a cége helyzetéről.

Amennyiben még többet szeretne megtudni, úgy vállalatépítési szakértőnkkel lehetősége nyílik egy egyórás, díjmentes konzultációra, mely során a felmérés eredményét részleteiben is áttekintjük Önnel.

Kinek ajánlom a vállalati érettség értékelést?

A vállalati érettség értékelés minden olyan cégtulajdonos számára rendkívül hasznos eszköz, aki egy értékteremtő vállalat felépítésével szeretne nyomot hagyni maga után. Ugyanakkor vannak krízishelyzetek, amelyek esetén különösen javaslom a tulajdonosoknak a vállalati érettség vizsgálatot.

Miért kiváló módszer a vállalati érettség értékelést az Ön számára?

Mi a vállalati érettség értékelés menete?

  1. A munka első mozzanata, hogy egy céges tájékoztatón mindenkinek elmondom, pontosan mi, és milyen céllal történik a következő időszakban.
  2. Önnel közösen meghatározzuk az elakadás eddig észlelt tüneteit, elkezdem megismerni a céget és felvázolom, milyen problémákra, fejlesztési célok elérésére koncentrálok az audit során.
  3. A lehető legszélesebb körben – javasoltan minden kollégával – kitöltetek egy anonim kérdőívet, amely teljes körű, más vállalatokkal is összehasonlítható képet ad arról, hogy a vállalattá váláshoz mely dimenzióban van szükség fejlesztésekre és a növekedési korlátok felszámolására.
  4. Önnel, a tulajdonossal ülök le elsőként egy irányított beszélgetésre. Ha szükséges, a menedzsment csapat tagjaival is tisztázom a nyitott kérdéseket.
  5. A vállalati helyzetértékelés eredményeit részletesen átbeszélem Önnel, és közösen eldöntjük, érdemes-e továbblépni, és, amennyiben igen, milyen irányt vegyen az újabb analízis.
  6. A jelentés az első találkozótól számított két-három hét múlva készül el.

Kezdje el vállalkozása érettségének feltérképezését önállóan. Töltse ki az 5 percet igénylő vállalati érettség kérdőívünket, és kapjon azonnali visszajelzést a cége helyzetéről.

Amennyiben még többet szeretne megtudni, úgy vállalatépítési szakértőnkkel lehetősége nyílik egy egyórás, díjmentes konzultációra, mely során a felmérés eredményét részleteiben is áttekintjük Önnel.

Miért érdemes velem dolgoznia?

Akik már bizalmat szavaztak nekem…

„Ha hatékonyságban, eredményességben, vagy a működés önállósításában szeretné fejleszteni csapatát és cégét, Zoltán az Ön embere”
Virág Zsolt
tulajdonos-igazgatósági tag
Hiflylabs Zrt.
„Napról napra mérhetők és kézzelfoghatók az eredmények. Ajánlom mindenkinek, aki komolyan gondolja a vállalatépítést! ”
Újvári Viktor Tamás
vezérigazgató
Officium Irodafejlesztő Zrt.
„Százmilliós nagyságrendű eredményt hozott nekünk évente Zoli. Az a hatékonyság, minőség, amely kialakult a cégen belül, az felbecsülhetetlen.”
Walter József
tulajdonos
Walter Kft.