Határozza meg mi cégének piaci pozíciója és nyerjen így új ügyfeleket!
ADJON ÚJ LENDÜLETET A VÁLLALKOZÁSÁNAK!
Tegye meg az első lépést a fejlődés felé, és derítse ki a Vállalati Érettség Értékeléssel, hol tart vállalkozása a vállalattá válás útján!
Foglaljon időpontot egy előzetes igényfelmérő konzultációra!
*Az első konzultációnak nincs költségvonzata
A vállalkozók jelentős része önjáró, stabilan növekvő, nyereséges és emberileg is élhető vállalatra vágyik. A profit hajszolása, a folyamatok állandó személyes kontroll alatt tartása azonban a céget leszálló ágba, a tulajdonost pedig kiégésbe döntheti. Ennek azonban nem kell így lennie.
Egy Vállalati Érettség Értékelésen alapuló komplex Vállalatépítési Program megvalósításával korábbi éves árbevételének akár többszörösét is realizálhatja, valamint:
- létrejöhet vagy visszaállhat a munka és a magánélet egészséges egyensúlya;
- a nélkülözhetetlenség érzését a munkatársakba vetett hit és bizalom válthatja fel;
- a reménytelenség és fásultság helyébe célorientáltság és izgalom léphet.
Teremtsen Ön is önjáró, profitábilis és élhető vállalatot!
Mikor ajánlott a Vállalati Érettség Értékelés?
A Vállalati Érettség Értékelés elvégzése indokolt lehet minden esetben, amikor a vállalkozásfejlesztés folyamatában Önnek szüksége van egy aktuális helyzetelemzésre. Emellett az alábbi esetekben kifejezetten javasolt lehet a vizsgálat lefolytatása:
- amikor fejlesztené a vállalkozását, de nem tudja, mi legyen a következő lépés a vállalattá válás útján;
- amikor piacbővítés, beruházás, irányítás átadása, vagy más, a cég eredményeit érdemben befolyásoló, komoly döntés előtt áll;
- amikor a cégben rejlő potenciál és személyes erőfeszítései ellenére nem történik meg a szintlépés
- amikor be szeretné azonosítani a cége gyengeségeit és azokat az erősségeket, amelyekre támaszkodhat a fejlődésben;
- amikor fennakadások tapasztalhatók a cég működésében, és tudni szeretné az okát, hogy elháríthassa az akadályokat.
Bizonytalan? Segítünk a döntésben.
Töltse ki a mindössze 5 percet igénylő, bevezető kérdőívünket, és tudja meg, szüksége van-e a Vállalati Érettség Értékelésre!
Válaszoljon a kérdésekre, és kapjon azonnali visszajelzést a cége helyzetéről!
Többet szeretne tudni? Foglaljon időpontot konzultációra!
*Az első konzultációnak nincs költségvonzata
A VÁLLALATI ÉRETTSÉG ÉRTÉKELÉS objektív és átfogó képet ad vállalkozása felkészültségéről.
Krausz Zoltán vállalatépítési szakértő hazai középvállalatokra szabott komplex elemzésének fókuszában egy pontrendszeren alapuló, a vezetők és kollégák meglátásait is tartalmazó szakértői értékelés és javaslattétel áll. A vizsgálat többek között az alábbi kulcsfontosságú területekre terjed ki:
- a vállalat jövőképe és stratégiája,
- szervezeti folyamatok, információáramlás,
- vezetési kultúra és gyakorlat,
- értékrend,
- a munkatársak elkötelezettsége,
- pszichológiai biztonság,
- a szervezetfejlesztési kezdeményezések megítélése.
Ismerje meg vállalatépítési szakértőnket !
Krausz Zoltán podcast interjújából megtudhatja:
- Miért tűnik nehéznek olyan céget építeni, amilyenre valóban vágyunk;
- Mi az oka, hogy az esetek nagy részében kudarccal végződik egy új ügyvezető kinevezése;
- Miért baj, ha nincs rendszer a feladatok kiosztásában és kezelésében.
A VÁLLALATI ÉRETTSÉG ÉRTÉKELÉS
AZ ELSŐ LÉPÉS A FEJLŐDÉSHEZ
A Vállalati Érettség Értékelés egy többlépcsős folyamat, amelyben minden vezetőnek és munkavállalónak kiemelt szerepe van:
1. Nyitó konzultáció
A cégvezetőkkel nyitó konzultáció keretében egyeztetjük az esetleg már észlelhető elakadásokat és célokat, amelyek a készülő felmérés alapját adják.
2. Kérdőívkészítés
A konzultáció alapján egyedi, cégre szabott, komplex kérdőív készül.
3. Programindító megbeszélés
A cég munkatársai programindító megbeszélés keretében kapnak tájékoztatást a cégnél zajló felmérésről, és az azzal járó feladatokról.
4. Kérdőíves felmérés
A tájékoztatást követően kiküldésre kerül az anonim, online elérhető kérdőív, amit a legjobb eredmény érdekében a cég minden munkavállalójának javasolt kitöltenie.
5. Vállalati érettség értékelés elkészítése
A visszaérkező kérdőívek alapján 3 héten belül elkészül a részletes vállalati érettség értékelés, ami komplex, átfogó és objektív képet ad a vállalkozás aktuális helyzetéről.
6. Záró konzultáció
A helyzetértékelés ismertetésére a cégvezetőkkel közös konzultáción kerül sor.
7. Következő lépések
A cég megfelelő érettségi szintje és vezetői igény esetén a Vállalati Érettség Értékelésen alapuló Vállalatépítési Programmal folytatódhat a közös munka.
ŐK MÁR TUDJÁK, HOGY MEGÉRI MINKET VÁLASZTANI
„Ha hatékonyságban, eredményességben, vagy a működés önállósításában szeretné fejleszteni csapatát és cégét, Zoltán az Ön embere”
Virág Zsolt
tulajdonos-igazgatósági tag
Hiflylabs Zrt.
Hiflylabs Zrt.
„Napról napra mérhetők és kézzelfoghatók az eredmények. Ajánlom mindenkinek, aki komolyan gondolja a vállalatépítést! ”
Újvári Viktor Tamás
vezérigazgató
Officium Irodafejlesztő Zrt.
Officium Irodafejlesztő Zrt.
„Százmilliós nagyságrendű eredményt hozott nekünk évente Zoli. Az a hatékonyság, minőség, amely kialakult a cégen belül, az felbecsülhetetlen.”
Walter József
tulajdonos
Walter Kft.
Walter Kft.
Szavazzon Ön is bizalmat nekünk!
Foglaljon időpontot konzultációra!
*Az első konzultációnak nincs költségvonzata