Portfolio Konferencia
Zoltán a Centrál-Fund befektetési igazgatója. Napi munkájának fókusza elsősorban a Centrál-Fund turnaround és növekedési alapjaihoz kapcsolódó tranzakciós és portfóliókezelési tevékenység, támogatja továbbá a magvető alap
Páratlan szakértelemmel
Számunkra alapvetés, hogy az ön vállalkozásában is ott van a lehetőség, hogy elérje, sőt: túlszárnyalja azokat a célokat, amelyeket az alapításakor megfogalmazott.
Idővel valamennyi cég átalakítható stabilan növekvő, az ön operatív részvételétől függetleníthető, értékteremtő eszközzé. Olyan szervezetté, amely egyre emelkedő életszínvonalat biztosít generációk számára anélkül, hogy ön napi tizenkét-tizennégy órát dolgozna – ahelyett, hogy minőségi időt töltene az önnek legfontosabbakkal.
Tulajdonosként ön teljesen természetes módon kötődik ezer és ezer szállal cégéhez. Vállalkozása nem csupán egy munkahely, de élete egyik fő műve. Ezért fektetünk különös hangsúlyt arra, hogy miközben az önnel közösen meghatározott célok elérésén dolgozunk, üzletéhez olyan gondossággal viszonyuljunk, mintha a sajátunk volna.
Több, mint húsz éves, a hazai középvállalati szektorban szerzett, széleskörű tapasztalataink egyértelműen azt igazolják, hogy a tulajdonos elkötelezettsége a megfelelő vállalatépítői szakértelemmel ötvözve rövid idő alatt pénzben mérhető szintugrást eredményez.
Igen, hiszünk abban ...
hogy vállalkozása – amely nem mellékesen a családi vagyon egyik, de akár kizárólagos megtestesítője is lehet – a kellő hozzáértéssel olyan növekedési pályára állítható, amelyről korábban álmodni sem mert.
Nem véletlenül szoktuk azt mondani, hogy: „vállalkozásából építünk vállalatot”.
És nagyon-nagyon komolyan vesszük, amit ígérünk.
Évek alatt, számolatlan munkaórák során épített-szépített cége teljes potenciálja a leghatékonyabban a professzionális működés kialakításával, és a megfelelő szervezeti fejlesztések körültekintő megtervezésével és végrehajtásával aknázható ki.
Mi, vállalatépítési szakértők, az ön vállalkozására szabott, egyedi és kreatív megoldásokat alkotunk páratlan szakértelemmel, amelyhez nyugat-európai színvonalú gondosságot és ügyfélkezelést rendelünk hozzá.
Ez a mi ajánlatunk.
Média megjelenések
Előttem az utódom, avagy a sikeres cégöröklés titka
A cégöröklés mindig aktuális téma. Előbb-utóbb – ha másért nem, hát a generációváltás miatt – eljön az az idő, amikor az alapító átadná a stafétabot.
A mérőszámok, kontroll nélkül vezetett cég elbukik
Jelentős, saját felmérés tapasztalatát osztotta meg velünk Krausz Zoltán vállalatépítési szakértő, aki saját kliensköre felméréséből vonta le azt a következtetést, hogy amely vállalatok erős kontrollrendszer alatt
Miért döntöttünk Zoltán mellett?
Lényegre törő, korrekt, eredményorientált. Napról napra mérhetők és kézzelfoghatók az eredmények. Ajánlom mindenkinek, aki komolyan gondolja a vállalatépítést!
Közel fél éves együttműködésünk alapjaiban változtatta meg vállalkozásunk fejlődését, vezetőtársaim hozzáállását és tudását. Alapos tervezéssel, iránymutatókkal, és egy rendszerezett csapattal folytatjuk a fejlődést. Zoli nagyon sokat segít abban, hogy elérjük céljainkat! Vele együtt sikerülni fog. Annak ajánlanom őt, aki fejlődni, növekedni szeretne, és egy értékes céget hagyna maga mögött, és mindezért hajlandó elfogadni és elvégezni a kapott útmutatásokat. Sok sikert!
Zoltántól nem mindig azt halljuk, amit szeretnénk. Szerencsére! Sokáig forogtunk körbe-körbe, de a segítségével most végre megindultunk előre! Arccal a félelem felé. Köszönjük!
Új üzletágat hoztunk létre az egyik nagy hazai IT-szolgáltató vállalatcsoportnál. Zoltán meglepően gyorsan kompetens szervezetet épített, jó érzékkel választva ki embereit. Szerepe nélkülözhetetlen a rosszul strukturált problémák megoldásában. Lojalitására mindig számíthattam. Véleményem szerint, ha hatékonyságban, eredményességben, vagy a működés önállósításában szeretné fejleszteni csapatát és cégét, Zoltán az ön embere.
Zolit 16 éve ismerem. Először szervezetfejlesztő-szupervizor képzésen találkoztunk. Már akkor megfogott azzal, ahogy magában elegyítette a tiszta, modellszerű és pragmatikus üzleti gondolkodást, és a nehezebben megfogható, emberi és szervezeti dinamikák iránti fogékonyságot. Azóta dolgoztunk már együtt szupervíziós csoport vezetőiként, coaching folyamatban, kockázati tőkebefektetéseken, legutóbb pedig a Magyarországon általa meghonosított vállalatépítés területén. Nagyra tartom Zoli éleslátását, higgadtságát, sok szempontú probléma-közelítését. És továbbra is egyik legfőbb erősségének hiszem, ahogyan a racionális üzleti és emocionális emberi szempontokat ötvözi tanácsadói hivatásában.
Zoltánnal egy nemzetközi tanácsadó cégnél ismerkedtem meg. Azóta követem karrierjét, személyes fejlődését. A "vállalatépítés" számára nem „csak” egy szakma, hanem hivatás. Tudatosan készült rá, képezte magát, korábbi munkahelyein minden szükséges tapasztalatot megszerzett.
Previous
Next
Ismeretlen úton mindenkinek szüksége van professzionális kísérőre
- Vezetem és támogatom önt a vállalatépítési folyamatban
- Őszinte visszajelzést adok arra vonatkozóan, mely elképzelései lesznek hasznára, és melyek kockáztatják céljai elérését
- Közösen előre feltárjuk a buktatókat, és csökkentjük ennek az egyébként kockázatos útnak a veszélyeit
- Tudom, hogy nagy döntés előtt áll, mivel:
- Már sok mindent elért, amit nem szeretne veszélyeztetni
- Több éves vagy évtizedes kapcsolat köti olyan emberekhez, akikről jelenleg nem tudni, továbbra is képesek lesznek-e önnel tartani a fejlődés útján
- Egyelőre nehéz elképzelnie, hogy egy olyan feladatot is megfelelően elvégeznek kollégái, amelyet nem ön kontrollál
Hogyan kezdjen bele?
15 perces telefonbeszélgetés
- Önről és vállalkozásáról
- Rólunk
- Hogyan érdemes elindulnunk?
75 perces (ingyenes) konzultáció
- A helyzet megértése
- Az ön elvárásainak pontosítása
- Szakmai együttműködési javaslat a fentiek alapján
Vállalatépítés „alapozás”
- Szerződéskötés
- Workshop opcionálisan
- Helyzetfeltárás
- Értékteremtés már az első naptól
- 2 éves út