Az Ön számára miért fontos, hogy cégéből önjáró vállalkozás legyen? Ø Szeretné cégét egy profi...
Vállalatépítési Projektmenedzsment Értékelés
Tudja meg, mi a következő logikus lépés vállalkozása projektmenedzsmentjének fejlesztésében!
Átfogó elemzés 5 lényeges projektterületről, cége jelenlegi helyzetéről.
Átfogó elemzés 5 lényeges projektterületről, cége jelenlegi helyzetéről.
Cégtulajdonosként szembesült már vele, hogy
- vállalkozása árbevételének több, mint 50%-a projekt jellegű tevékenységből származik?
- olykor a projektek száma, nagysága vagy komplexitása túlmutat a cég képességein?
- kénytelen projektvezetői feladatokat is ellátni ahelyett, hogy cég egyéb feladataira koncentrálna?
- bizonyos projektek megvalósítása akadályokba ütközik?
- nem tud egyről a kettőre lépni a vállalkozás projektjeinek menedzselésében?
Tölts ki a kérdőívet, ha szeretné megtudni
- melyek a vállalkozása fejlesztendő területei,
- miért válhatnak bizonyos projektcélok elérhetetlenné,
- milyen dimenziókat kell megerősítenie a siker érdekében,
- milyen szinten áll cége projektmenedzsmentje,
- mi kell ahhoz, hogy a vágyott érettségi szintet elérje.
A Vállalatépítési Projektmenedzsment Értékelés megmutatja, hogy
- milyen a vállalkozása teljesítménye 5 meghatározó dimenzióban,
- az Ön által vezetett szervezet projektmenedzsmentje milyen szinten van,
- milyen területeket kell megerősítenie ahhoz, hogy sikerrel vegye a kihívásokat vállalkozása,
- melyek azok a dimenziók, amelyek fejlesztése nem tűrhet további halasztást,
- hol áll a szervezeti folyamatok fejlettségének tekintetében.
Ha nincs tisztában cége projektmenedzsmentjének érettségi szintjével, akkor
- kérdéses lehet bizonyos projektek sikeressége,
- fájdalmas idő-és költségtúllépéseket tapasztalhat meg,
- a tervezett terjedelem jócskán megnövekedhet,
- nem tudja lokalizálni, hol van a probléma,
- nem fogja érteni, miért nem úgy halad a cég, ahogy szeretné.
Milyen területeket érint a Vállalatépítési Projektmenedzsment Értékelés?
Aki pedig segít megérteni a helyzetértékelés eredményét és azonosítani a fejlesztendő területeket: Krausz Zoltán, a Vállalatépítés alapítója
20+ év vállalatépítési tapasztalattal rendelkezik.
Közel 100 cégnek segített már.
Úttörőnek számít hazánkban a sikeres vállalkozások önjáró növekedésorientált vállalattá válási folyamatának támogatásában.
Közép-és felsővezetőként, illetve többségi tulajdonosi képviselőként értékes tapasztalatokat szerzett hazai kis- és középvállalatoknál, illetve multinacionális cégeknél.
Olyan cégvezetőkkel szeret dolgozni, akiknek nemcsak határozott növekedési céljaik vannak, hanem akiknek fontos az értékteremtés is.
Nagy hangsúlyt fektet az ügyfeleivel közösen kialakított, teljes körű és fenntartható megoldások megfogalmazására.
Töltse ki a rövid, 10 perces kérdőívünket és tudja meg, hol áll a projektmenedzsment és a szervezeti folyamatok fejlettségének tekintetében!
Vállalatépítési Projektmenedzsment Értékelés
Zsoldos Tamás
Vállalatépítés.hu stratégiai partner
Krausz Zoltán
Vállalatépítés.hu alapító, társszerző
