15 perces vállalatépítési konzultáció

Ha cégtulajdonosként már világos ön előtt, hogy a jelenlegi helyzeten változtatnia kell, de nem tudja hogyan…

Sok őszinte beszélgetésen veszek részt 15-20 fő feletti cégek tulajdonosaival.
Ők felismerték, hogy saját szerepükkel és/vagy a cégük jövőjével kapcsolatban lépniük kellett.
Ezt a lépést azonban sokak, sokszor halogatják. Jellemzően az alábbi okok miatt:

  • 10-20 éve bejáratott rendszereken nem könnyű változtatni
  • sokszor nincs számukra vonzó, alternatív jövőkép
  • bizonytalanok, hogy hátra léphetnek-e az operatív cégvezetési feladatoktól
A vállalatépítés során vállalatot építünk vállalkozásából. Felkészítjük cégét egy növekedési szintugrásra, generációváltásra, vagy optimális feltételek mellett történő cégeladásra.
Vannak cégtulajdonosok, akik elhalasztják a változtatásokat – és ezt később megbánják. Ugyanakkor: több olyan megbízóval dolgozom, akik megtették az első lépést, és már el is érték első sikereiket cégük fejlesztésében.

Az alábbi kérdésekre fókuszálunk :

Ha még nem tudja, ön és cége felkészült-e erre a lépésre, néhány konkrét példa mentén kitérünk erre is a beszélgetésen.

Sokan kitöltötték már azt a kérdőívet is, amely megmutatja a fő fejlődési pontokat.

Regisztráljon és az ehhez szükséges hozzáférést is megküldjük önnek

Első - 15 perces - vállalatépítési konzultáció

Várható témáink:

  • Önről: milyen helyzetet kíván megoldani?
  • Mit várhatok ettől az együttműködéstől?
  • Mik a közös siker feltételei