Avagy hogyan tartsuk irányban a vállalkozásunkat? Cégtulajdonosként valószínűleg határozott elképzelésed van arról, hova tart a...
Krausz Zoltán
Hazai és nemzetközi közép- és nagyvállalatok átalakítása, transzformációja, fejlődési pályára állítása
A hazai és nemzetközi, magántulajdonú cégeknél végzett munkám lehetővé tette, hogy a legfejlettebb szintű tudást alkalmazhassam sikerrel. Ezzel párhuzamosan az elmúlt évtizedben megszereztem azt a hazai középvállalati helyismeretet, amely nélkülözhetetlen ahhoz, hogy ezeket a legjobb gyakorlatokat alkalmazhatóvá tegyük a 15-200 fős vállalati méretben is.
Krausz Zoltán számokban
- 15-400 fős cégek növekedési útjának támogatása
- 20+ év projekt-és szervezetfejlesztési tapasztalat
- 100+ hazai Vállalatépítés
- 1-20 mrd HUF árbevételi méretű vállalatok tulajdonosi törekvéseinek megvalósítása
Mérföldkövek
- 2020-
- Vállalatépítési és transzformációs projektek, vallalatepites.hu
A Vállalatépítési Programban a cégtulajdonos ügyféllel kidolgozzuk a szervezeti struktúrát, stratégiát, piaci pozícionálást, teljesítménymenedzsmentet, nagy hangsúlyt kap a tulajdonosi kontroll és a vezetői információáramlás is.
A kezdeti fázis után tovább kísérem a cégeket a növekedési útjukon, hogy meg tudják szilárdítani az önjáró modellt, megerősítsék a szervezeti kultúrát, kialakítsák a megfelelő személyi állományt és képesek legyenek kezelni a váratlan nehézségeket is.
Jól ismerem a középvállalati közeget és azokat az eszközöket, amelyekkel a jó vállalkozásból még sikeresebb, szintugrásra képes vállalat hozható létre.
- 2015-2019
- Turnaround Manager / Befektetési igazgató, Centrál Csoport
- 2011-2014
- Holdingszintű projektportfólió-kezelő szervezet felépítése és vezetése, MVM Csoport
- 2007-2011
- Üzleti tanácsadás üzletágvezető, T-Systems/IQSYS
- 2006
- Vattenfall Lengyelország, Stratégiai tanácsadás
- 2006
- Kritikus pontok meghatározása, releváns területeken javaslatok kidolgozása, E.ON Hungária
- 2003-2007
- Stratégiai tanácsadó, Accenture Kft.
Akik sikerrel haladnak a vállalatépítés útján:
Szektorok
Élelmiszeripar
Építőipar
Építőanyag gyártás
Disztribúció és logisztika
Informatika
Informatikai biztonság
Épületbiztonság
Sportcikk gyártás
Energiaipar
Elektronikai termék gyártás
Ingatlan befektetés
Ruhakereskedelem
Játékkereskedelem
Digitális térképészet
IT
Szoftver
Állami cégek
Telekommunikáció
Családi vállalkozások
Nagykereskedelmi vállalatok
Kulcsképességek
- Vállalatépítés magántulajdonú cégeknél
- Turnaround menedzsment
- Vállalati transzformációs kkv- és nagyvállalati méretben
- Szervezeti átalakítás, hatékonyságjavítás, folyamatok újratervezése
- Akvizíció strukturálás, integrálás, lebonyolítás
- Kultúraváltási projektek
- Vezetőfejlesztés, szervezetfejlesztés, coaching
- Hazai és nemzetközi projekttapasztalat
Testületi tagságok
- Logmax Trans Zrt. igazgatótanács (2015-jelenleg)
- Be-Novative Kft. igazgatótanács (2017-2019)
- Jaystack Services Kft. igazgatótanács (2016-2019)
- Magyar Kockázatitőke Egyesület elnökségi tag (2016-2018)
- Jaystack Technologies Kft. felügyelőbizottság (2015-2019)
- Dunamenti Erőmű Zrt. igazgatótanács (2013-2015)
- Magyar Gáz Tranzit Zrt. igazgatótanács (2013-2014)
- MVM NET Zrt. felügyelőbizottság (2012-2015)
