Hogyan válasszak ki jól egy új vezetőt kívülről?
Amikor egy cég indulási fázisban van, aktívan követeli a tulajdonos napi szintű részvételét, és ez így is van rendjén. A tulajdonos a legtöbb esetben később is az egyetlen “valódi” vezető a cégben. Na de mi a helyzet akkor, ha időszerűvé válik az operatív feladatok delegálása egy beosztott vezetőnek? És hogyan válasszon megfelelő személyt erre a … Olvass tovább