fbpx

Zsoldos Tamás

Hazai és nemzetközi, magántulajdonú cégeknél szereztem sokrétű tudást és tapasztalatot, ott végzett munkáim által alkalmazok egy hatékony, összetett rendszert egyénileg a vállalkozásokra vetítve, mellyel komoly léptékben és sikeresen építkezhetnek. Segítségemmel megbecsült, önjáró és még sikeresebb vállalattá válhatnak rövid időn belül.

Projektvezetőként, tanácsadóként, oktatóként, termék- és üzletfejlesztési menedzserként, illetve adatelemzőként is birtokában vagyok azon ismereteknek, valamint tudásnak, amivel hatékonyan tudok vállalatokat építeni a vállalkozásokból és kisebb cégekből.

2017-től KKV tanácsadási projektekkel foglalkozom, mely által teljes körű szolgáltatást tudok nyújtani ügyfeleimnek cégeik gyors fejlesztésében és vállalattá építésében.

Zsoldos Tamás számokban

Mérföldkövek

  • IT menedzsment tanácsadás:
    Teljes körű IT felmérés, rövid és hosszú távú IT fejlesztési- és költségtervezés
  • Üzleti transzformációs és IT rendszer bevezetési projektek vezetése
  • ERP bevezetési és ERP csere projektek: az előkészületektől a szállító kiválasztáson át a bevezetésig
  • Projektvezetés oktatás ügyfeleknek, PM óraadó oktató Corvinus egyetemen
TS logo
accenture logo

Szervezetfejlesztési / coaching referenciák:

Masterplast logo
Bankmonitor logo
infogroup logo
Telenor logo
Concorde logo
ASYST solutions logo
Kürt logo
Colliers logo
Roche logo
Semilab logo
K&H logo
Magyar Telekom logo
Hold alapkezelő logo
RSM logo
Pesti est logo
Commerzbank logo
TS logo
OTP bank logo
Microsoft logo
Erste logo
Egis logo
Generali logo

Szektorok

Építőanyag-ipar

Banki és pénzügyi szolgáltatás

Ingatlanfejlesztés

Információbiztonsági és adatmentési szolgáltatás

Gyógyszeripar

Diagnosztika

High-tech fejlesztés

Bank

Adótanácsadás

Média

Élelmiszeripar

Informatika

Informatikai biztonság

Energiaipar

Ingatlanbefektetés

Digitális térképészet

Szoftver

Állami cégek

Telekommunikáció

Családi vállalkozások

Nagykereskedelem

Kiskereskedelem

Kiemelt szakmai tapasztalat

Egyéb tapasztalatok:

Ugorjon vállalatával a következő szintre!

Tegye rendbe velünk vállalkozása szervezeti struktúráját!

Együtt kidolgozzuk cége következő generációs, átlátható szervezeti struktúráját, meghatározzuk a vezetői pozíciókat és egyértelmű felelősségi köröket dolgozunk ki, melyek a vezetők és kollégák felelősségei az egyes pozíciókban.

Tegye meg az első alapozó lépést az önjáró cég irányába!