Mérhető célok, jobb kontroll, szintugrás
Tűzzön ki mérhető célokat és ugorjon szintet cégével a delegálás és a számonkérés terén.
Tűzzön ki mérhető célokat és ugorjon szintet cégével a delegálás és a számonkérés terén.
Célkitűzés és kulcs eredmények Professzionálisan kitűzött célok esetén az Ön és kollégái munkájának kiszámíthatósága, a megfelelő célok elérésére fordított erőfeszítések hatékonysága exponenciálisan megnő. Ehhez egy olyan módszertant tettünk középvállalati körben is könnyen alkalmazhatóvá, amely már több ezer cégben bizonyított. Az OKR (Objectives and Key Results – magyarul célok és fő eredmények) az egyik leghatékonyabb, mérhető … Olvass tovább
Nem minden elköszönés kell, hogy nehéz vagy szükségszerű legyen
Konkrét akciók és eszközök. Induljon el ma!
Saját cégének átalakítása soha nem volt aktuálisabb! Tudja meg, hogy miért most!
Így vegye kezébe a saját életét tulajdonosként és maradjon cége első számú vezetője
Miért kihívás a Vállalatépítés? Cégépítők podcast A Cégépítők szakmabeli csapata kérdezett bennünket, és mi hosszasan válaszoltunk a személyes tapasztalataink alapján, többek között az alábbi kérdésekre: 👉 Miért tűnik nehéznek olyan céget építeni, amilyenre valóban vágyunk?👉 Mi az oka, hogy 10-ből 8 esetben bukással végződik egy új ügyvezető kinevezése?👉 Miért baj, ha nincs rendszer a feladatok … Olvass tovább
Elnézi a gyenge teljesítményt a csapatában vagy fejlődési lehetőséget kovácsol belőle?
A cégöröklés önjáró vállalat nélkül puszta vakmerőség. Sok tulajdonos szeretné maradandóvá tenni cégét. Tudja meg, hogyan válhat önjáróvá a cége és vegyen használatba egy újabb Vállalatépítési eszközt. Kezdje meg cége önvizsgálatát ma! Tekintse meg a videókonferencia előadást! A cégöröklés önjáró vállalat nélkül puszta vakmerőség. Az átörökítés nem más, mint maradandót alktoni Sok tulajdonos szeretné maradandóvá … Olvass tovább
4+1 egyszerű lépés, amivel Ön is megszervezheti cége dedikált ügyfélszolgálatát.