Cégtulajdonosok: hősök, elégedettek és a várakozók. Te melyik vagy?
A növekedésnek vannak korlátai. Ki mikor áll meg? És min múlik mindez?
A növekedésnek vannak korlátai. Ki mikor áll meg? És min múlik mindez?
Amikor jobbnál jobb üzleti lehetőségekkel találkozik, és ezeket szeretné vállalkozásába integrálni, tegye fel a kérdést, hogy mindez mitől is veszi el az ön és kollégái energiáját, idejét. Számos cég azért nem jut el a benne rejlő potenciál csúcsáig, mert döntéshozóikat „elcsábítják” alaptevékenységükön kívüli lehetőségek (ezeket hívom üveggyöngyöknek). A cikkből megtudhatja, mi vezet ezekhez a helyzetekhez … Olvass tovább
Hogyan lesz versenyelőny egy jól kialakított tulajdonosi kontrollrendszerből?
A koronavírus globális megjelenése jelentősen megváltoztatott mindent – ahogy élünk, ahogy dolgozunk, ahogy mozgunk, ahogy kikapcsolódunk.
Kipróbált válságkezelési intézkedések a gyakorlatból. 8 vállalattulajdonossal folytatott mélyinterjú alapján.
Felkészültünk vagy sem, a hatások első hullámán részben túlestünk. Sokakat egyáltalán nem érintett és voltak, akik már bezárták a cégüket.
Egy békeidőben jól teljesítő menedzsment látásmódja válságkezelési helyzetben jelentősen beszűkülhet. Számoljunk vele.
Mit tehetünk meglevő vevőink támogatása vagy új vevők megnyerése érdekében egy válságos helyzetben? Faktoring és hitelbiztosítás számokkal.