A menedzsment deficit
Így oldhatja fel cége növekedési korlátait a menedzsment kapacitásainak bővítésével!
Így lépje át saját árnyékát! II. rész
„A siker létráját nem lehet zsebre tett kézzel megmászni!” /Arnold Schwarzenegger, amerikai színész, testépítő/ Kétrészes cikksorozatunk nyitó írásában sorra vettük, jellemzően mely területek köré csoportosulnak a vállalkozások növekedését korlátozó tényezők. Ebben a cikkben arról lesz szó, milyen lépéseket kell cégtulajdonosként megtennie, hogy üzlete átugorja a bővülés útjában álló akadályokat. A…
Így lépje át saját árnyékát! I. rész
„Az akadályok nem győzhetnek le; minden akadály azért van, hogy legyőzzük.” /Leonardo da Vinci/ Bosch, Ford, Hewlett-Packard, Zwack. Alapítóik mind átélték, amint cégük fejlődése megtorpan, eredményük visszaesik. A sorsfordító pillanatokban azonban olyan döntéseket hoztak, amelyek nélkül vállalkozásaik ma nem léteznének. Kétrészes cikksorozatunk első – a növekedési korlátok jellemző okait vesszük…
Harcosok klubja – Konfliktuskezelés a tulajdonos és a menedzsment tagjai között
Hogyan oldhatod fel a menedzsment és közted kialakult feszültségeket! Most megtudhatod!
Így készítse fel utódait a cégöröklésre
A cégöröklési folyamat az egyik legbonyolultabb és egyben legkockázatosabb átalakulás egy cég életében. Egyszerre érinti a vállalkozás belső működését, és a vezető, valamint a tulajdonos szerepében bekövetkező változást. Ez a változás kiterjed a tulajdonosra, az utódokra és a szervezetben dolgozók személyeire is. Ebben a blogbejegyzésben a tágabb kontextus mellett az…
Amit egy kombinált stratégiai / szervezeti átvilágítás a teljes képhez adhat…
„Lenne szíves megmondani merre kell mennem? Az attól függ, hová akarsz jutni – felelte a Fakutya.” Sok cégtulajdonos szeretné tudni hol tart, hogyan áll másokhoz képest. A többiek hogyan csinálták? Hogyan építettek profi vállalatot? Hogyan ugrottak át növekedési küszöböket? Bölcs dolog feltenni az őszinte kérdést, hogy mi áll a mögött…
Új ügyvezető: egy alternatív megközelítés
Az ügyvezető sorozat sokakat érdekelt és megihletett. Lengyel Péter, az interim.hu ügyvezető partnere az alábbiakban egy másik szemszögből közelíti meg a kérdést és javasol rá hatékony megoldást. Ezúton is köszönöm a kitekintést. Egy tulajdonos számára, legyen az a multinál a központban ülő felelős vezető, egy nyilvános cég felett felügyeletet gyakorló…
Ha már belépett a cégbe… Hogyan illeszkedhet be?
Ha már belépett a cégbe… Mit tehet, hogy egy új vezető sikeresen beilleszkedhessen?
Hogyan keressek profin egy profi ügyvezetőt? A fejvadász elmondja.
Egy jó ügyvezető nem terem minden bokorban. Őszinte gondolatok az egyik legjobb hazai fejvadász tollából. Hogyan találhatja meg jelöltjét?
Új ügyvezető a cégemben: mi választja el a sikert a bukástól?
Egy új ügyvezető sikeres beilleszkedéséért a cégtulajdonos sokat tehet. Tudja meg, hogyan!