Aki nem delegál, pénzt veszít I. rész
Mindent maga intéz cégében? Akkor ön nap, mint nap pénzt veszít. Csinálja inkább így!
Cégfelvásárlás a gyakorlatban
Félelmek és kockázatok egy cégvásárlás során. Erre figyeljen!
Segítség, nem merem leváltani az egyik igazgatómat!
Kezelje átgondolt lépések sorával a kialakult helyzetet! Mutatjuk hozzá az eszköztárat.
A menedzsment deficit
Így oldhatja fel cége növekedési korlátait a menedzsment kapacitásainak bővítésével!
Így lépje át saját árnyékát! II. rész
„A siker létráját nem lehet zsebre tett kézzel megmászni!” /Arnold Schwarzenegger, amerikai színész, testépítő/ Kétrészes cikksorozatunk nyitó írásában sorra vettük, jellemzően mely területek köré csoportosulnak a vállalkozások növekedését korlátozó tényezők. Ebben a cikkben arról lesz szó, milyen lépéseket kell cégtulajdonosként megtennie, hogy üzlete átugorja a bővülés útjában álló akadályokat. A…
Így lépje át saját árnyékát! I. rész
„Az akadályok nem győzhetnek le; minden akadály azért van, hogy legyőzzük.” /Leonardo da Vinci/ Bosch, Ford, Hewlett-Packard, Zwack. Alapítóik mind átélték, amint cégük fejlődése megtorpan, eredményük visszaesik. A sorsfordító pillanatokban azonban olyan döntéseket hoztak, amelyek nélkül vállalkozásaik ma nem léteznének. Kétrészes cikksorozatunk első – a növekedési korlátok jellemző okait vesszük…
Hatékony kontrollrendszerek „a kicsiknek és a nagyoknak”
Kézivezérléstől az önjáró működésig – tudj meg mindent a profi cégvezetésről!
Harcosok klubja – Konfliktuskezelés a tulajdonos és a menedzsment tagjai között
Hogyan oldhatod fel a menedzsment és közted kialakult feszültségeket! Most megtudhatod!
Majd a gyerekek továbbviszik… vagy inkább adjam el?
„Aki vállalkozást épít, templomot épít” /Calvin Coolidge, az Egyesült Államok harmincadik elnöke/ Minden, vállalkozását évtizedekig vezető tulajdonos számára eljön a pillanat, amikor választania kell: cégét utódjaira testálja, vagy elidegeníti, eladja. Aki átgondoltan határozna, egy sor tényezőt figyelembe vesz. Annál is inkább, mert nemcsak a tét hatalmas, de mindkét megoldás lehet…
Cégtulajdonosok: hősök, elégedettek és a várakozók. Te melyik vagy?
A növekedésnek vannak korlátai. Ki mikor áll meg? És min múlik mindez?