Aki nem delegál, pénzt veszít II.rész
Vegye használatba az itt elérhető praktikus eszközt és delegáljon már két hét múlva!
Aki nem delegál, pénzt veszít I. rész
Mindent maga intéz cégében? Akkor ön nap, mint nap pénzt veszít. Csinálja inkább így!
Cégfelvásárlás a gyakorlatban
Félelmek és kockázatok egy cégvásárlás során. Erre figyeljen!
Segítség, nem merem leváltani az egyik igazgatómat!
Kezelje átgondolt lépések sorával a kialakult helyzetet! Mutatjuk hozzá az eszköztárat.
A menedzsment deficit
Így oldhatja fel cége növekedési korlátait a menedzsment kapacitásainak bővítésével!
Így lépje át saját árnyékát! II. rész
„A siker létráját nem lehet zsebre tett kézzel megmászni!” /Arnold Schwarzenegger, amerikai színész, testépítő/ Kétrészes cikksorozatunk nyitó írásában sorra vettük, jellemzően mely területek köré csoportosulnak a vállalkozások növekedését korlátozó tényezők. Ebben a cikkben arról lesz szó, milyen lépéseket kell cégtulajdonosként megtennie, hogy üzlete átugorja a bővülés útjában álló akadályokat. A növekedési gát valódi okának azonosítása […]
Így lépje át saját árnyékát! I. rész
„Az akadályok nem győzhetnek le; minden akadály azért van, hogy legyőzzük.” /Leonardo da Vinci/ Bosch, Ford, Hewlett-Packard, Zwack. Alapítóik mind átélték, amint cégük fejlődése megtorpan, eredményük visszaesik. A sorsfordító pillanatokban azonban olyan döntéseket hoztak, amelyek nélkül vállalkozásaik ma nem léteznének. Kétrészes cikksorozatunk első – a növekedési korlátok jellemző okait vesszük sorra. Egy kellő felkészültségű cégtulajdonos […]
Hatékony kontrollrendszerek „a kicsiknek és a nagyoknak”
Kézivezérléstől az önjáró működésig – tudj meg mindent a profi cégvezetésről!
Harcosok klubja – Konfliktuskezelés a tulajdonos és a menedzsment tagjai között
Hogyan oldhatod fel a menedzsment és közted kialakult feszültségeket! Most megtudhatod!
Cégtulajdonosok: hősök, elégedettek és a várakozók. Te melyik vagy?
A növekedésnek vannak korlátai. Ki mikor áll meg? És min múlik mindez?