Szöget kalapáccsal, projekteket projektszervezettel – 5 sikertényező a jól működő projektmenedzsment érdekében „Egy haditerv sem éli túl az ellenséggel való találkozást” /Helmuth von Moltke – 19. századi német katonai stratéga/ Cége árbevételének több, mint 50%-a projektjellegű tevékenységekből származik? Többször érzi azt, hogy a szervezet által vezetett projektek számossága, nagysága vagy komplexitása túlmutat a cég képességein? […]
Sok cégtulajdonos fejében fogan meg a minőségi szintugrás és cégépítés gondolata. Vannak, akik cselekvés híján egy helyben toporognak, vannak, akik egyedül indulnak neki a csúcsnak, és olyanok is, akik támogató túravezető segítségét veszik igénybe és tisztán akarják látni cégük helyzetét. Mi most az utóbbiakhoz szólunk és megmutatjuk a Vállalati Érettség Értékelés erejét. “Hegyen és másutt […]
Hogyan készíthetem fel a szervezetet egy komoly piacbővítésre vagy egy új üzletág indítására, amely akár többszörösére is növelheti vállalkozásom árbevételét? Hogyan kaphatnék a befektetett időmért és energiámért több sikerélményt? Hogyan tehetném önjáróvá a vállalkozásom működését, hogy a jövőt megalapozó stratégiai kérdésekkel foglalkozhassak? És hogyan teremthetek minderre időt? A legtöbb ambiciózus cégtulajdonost ilyen és hasonló kérdések […]
Vezessék kollégáit a céges értékek, ha Ön éppen nincs jelen.
Határozza meg mi cégének piaci pozíciója és nyerjen így új ügyfeleket!
Tűzzön ki mérhető célokat és ugorjon szintet cégével a delegálás és a számonkérés terén.
Nem minden elköszönés kell, hogy nehéz vagy szükségszerű legyen
Konkrét akciók és eszközök. Induljon el ma!
Saját cégének átalakítása soha nem volt aktuálisabb! Tudja meg, hogy miért most!
Így vegye kezébe a saját életét tulajdonosként és maradjon cége első számú vezetője
