Hasznos tanácsok azoknak a vezetőknek, akik – ha tehetik – megspórolnák a tanulópénzt.
Ennyit érhet(ne) a cége
Vegye észre, amikor az egyszemélyes vezetés már cégét korlátozza!
Vegye használatba az itt elérhető praktikus eszközt és delegáljon már két hét múlva!
Mindent maga intéz cégében? Akkor ön nap, mint nap pénzt veszít. Csinálja inkább így!
Félelmek és kockázatok egy cégvásárlás során. Erre figyeljen!
Kezelje átgondolt lépések sorával a kialakult helyzetet! Mutatjuk hozzá az eszköztárat.
Így oldhatja fel cége növekedési korlátait a menedzsment kapacitásainak bővítésével!
„A siker létráját nem lehet zsebre tett kézzel megmászni!” /Arnold Schwarzenegger, amerikai színész, testépítő/ Kétrészes cikksorozatunk nyitó írásában sorra vettük, jellemzően mely területek köré csoportosulnak a vállalkozások növekedését korlátozó tényezők. Ebben a cikkben arról lesz szó, milyen lépéseket kell cégtulajdonosként megtennie, hogy üzlete átugorja a bővülés útjában álló akadályokat. A növekedési gát valódi okának azonosítása … Olvass tovább
„Az akadályok nem győzhetnek le; minden akadály azért van, hogy legyőzzük.” /Leonardo da Vinci/ Bosch, Ford, Hewlett-Packard, Zwack. Alapítóik mind átélték, amint cégük fejlődése megtorpan, eredményük visszaesik. A sorsfordító pillanatokban azonban olyan döntéseket hoztak, amelyek nélkül vállalkozásaik ma nem léteznének. Kétrészes cikksorozatunk első – a növekedési korlátok jellemző okait vesszük sorra. Egy kellő felkészültségű cégtulajdonos … Olvass tovább
Együtt kidolgozzuk cége következő generációs, átlátható szervezeti struktúráját, meghatározzuk a vezetői pozíciókat és egyértelmű felelősségi köröket dolgozunk ki, melyek a vezetők és kollégák felelősségei az egyes pozíciókban.
Tegye meg az első alapozó lépést az önjáró cég irányába!
