Ügyvezető igazgató a céged élén: miért bukik meg 10-ből 8 esetben?
Valóban megoldás lehet a tulajdonos háttérbe vonulása esetén, ha felveszünk egy profi cégvezetőt – vagy egy sor új problémának nézünk elébe? Lássuk, hol és miért bukhat meg egy külsős ügyvezető. Ügyvezető igazgató a cégedben: min múlik, hogy beválik-e? Van egy listám vállalatépítéssel és generációváltással kapcsolatos mítoszokról. A leggyakrabban a következőt…
Cégtulajdonosi dilemmák: Hogyan válasszunk jó vezetőt kívülről?
Egy indulási fázisban lévő cég napi szinten megköveteli a tulajdonos aktív részvételét – és ez rendben is van. A probléma, hogy sokszor a későbbiekben is a tulajdonos marad az egyetlen „tényleges” vezető a cégben. De mi a helyzet akkor, ha elérkezik az idő, hogy az operatív feladatokat átadjuk egy beosztott…
Mi az, amit egy cégtulajdonosnak a szervezetfejlesztésről tudnia kell?
Minden sikeresen növekvő cégben egyre több felmerülő akadály gördül a cégtulajdonos elé, amelyek sokszor a szervezet méretéből, a nem jól átgondolt struktúrából fakad. A szervezetfejlesztés egy olyan hosszútávú befektetés, amely a kívánatos vállalatépítési alapokra alkalmazva növeli vezetői és kollégái elkötelezettségét a cég stratégiai céljai mellett. Egy KKV alapító első embere…
Business coaching vagy vállalatépítés? Tudja meg, melyikre van inkább szüksége!
A szintugrásra vágyó vállalkozások 80%-a nem az elkötelezettség, a tettrekészség miatt bukik el a növekedés útján. Hiányzik az a menedzsment tudás, az a vállalatépítési módszertan, ami nélkül hiába fordulnak a business coaching felé, hamar kudarcot vallanak. Na de cégtulajdonosként mikor van szüksége business coachra és mikor jön el az a…
Sikeres a cége, de érett-e a szintugrásra?
Tapasztalatunk szerint, sok tulajdonos- cégvezető nem teszi fel magának a kérdést, vajon a vállalkozása készen áll-e a következő szintre, be merjen-e vállalni nagyobb ügyfeleket, hanem csak robog előre. Örömmel veszi az üzleti volumen, majd a létszám növekedését egészen addig, amíg egyre több személyes energiáját igényli a cég irányítása, egyre több…
Cégépítés támogató túravezetővel – Vállalati Érettség Értékelés
Sok cégtulajdonos fejében fogan meg a minőségi szintugrás és cégépítés gondolata. Vannak, akik cselekvés híján egy helyben toporognak, vannak, akik egyedül indulnak neki a csúcsnak, és olyanok is, akik támogató túravezető segítségét veszik igénybe és tisztán akarják látni cégük helyzetét. Mi most az utóbbiakhoz szólunk és megmutatjuk a Vállalati Érettség…
Mielőtt felmondana munkatársának…
Nem minden elköszönés kell, hogy nehéz vagy szükségszerű legyen
Amikor a cégvezető irányítja a vállalatát és nem fordítva
Így vegye kezébe a saját életét tulajdonosként és maradjon cége első számú vezetője
Felelősségvállalás vagy tetemre hívás?
Elnézi a gyenge teljesítményt a csapatában vagy fejlődési lehetőséget kovácsol belőle?
Mérlegen a menedzsment építés
Tele van kérdésekkel a menedzsment építéssel kapcsolatban? Mondjuk a válaszokat!