Vannak “kiváló” kollégák. És vannak azok a kollégák, akik megfelelő vezetői támogatással kiváló, vagy közel kiváló kollégákká válhatnak. A cikkben arról írunk, hogy ezt milyen eszközökkel tudja elérni. Gondoljon arra a kollégára, aki a legjobb a csapatában. Akiből ha tízszer vagy százszor annyi lenne, aki az Ön cége akár az egész világot meghódíthatná… Ugye milyen […]
Vajon mekkora jelentősége van annak, hogy a cégtulajdonost milyen személyes vágyak vagy cégére vonatkozó célok vezérlik? Hogyan segítheti a cégtulajdonosi jövőkép a cég kiteljesedését vagy éppen hogyan korlátozhatja a növekedését. Erről kérdeztük Krausz Zoltán vállalatépítési szakértőt. Éveken át foglalkoztatott, miért van az, hogy egy középvállalat olyan piacokon is megreked egy limitált méretben, ahol óriási növekedés […]
Cégtulajdonosnak tartod magad, vagy a cég legelfoglaltabb munkavállalójának? A legtöbb magyar cégvezető-tulajdonos benne ragad az utóbbi pozícióban. Sokukat nem az ügyvezetői és tulajdonosi feladatai terhelik túl, hanem az, hogy a beosztottjaik munkáját végzik. Így a kezdeti vágyak arról, hogy tulajdonosként szabadon oszthatják be idejüket, miközben cégük fejlődik, sajnos szertefoszlanak. Az alábbiakban feltérképezzük: Az operatív vezetésben […]
Az Ön számára miért fontos, hogy cégéből önjáró vállalkozás legyen? Ø Szeretné cégét egy profi menedzsmenttel és szervezeti struktúrával, korszerű rendszerekkel bíró, önmaga értékét tovább növelő vállalattá fejleszteni? Ø Szeretne megszabadulni az operatív terhektől és az így felszabaduló időt a korábban elhanyagolt üzletfejlesztési és stratégiai feladatokra fordítani? Ø Netán szeretné független, szakértőkből álló igazgatóságra, vagy […]
Minden sikeresen növekvő cégben egyre több felmerülő akadály gördül a cégtulajdonos elé, amelyek sokszor a szervezet méretéből, a nem jól átgondolt struktúrából fakad. A szervezetfejlesztés egy olyan hosszútávú befektetés, amely a kívánatos vállalatépítési alapokra alkalmazva növeli vezetői és kollégái elkötelezettségét a cég stratégiai céljai mellett. Egy KKV alapító első embere a következőképpen foglalta össze nekünk […]
Már megint egy újabb rendszer, ez sem lesz jobb a többinél…’ – ha ilyen és hasonló gondolatok járnak a fejében egy-egy új rendszerezéssel és irányítással kapcsolatos módozat hallatán, most nyugodtan félreteheti aggályait! Engedje meg, hogy bemutassuk a vállalatirányítási, vagyis az ERP rendszert, mely nemcsak gyors, hatékony és sikeres működést biztosít cégének, de egyben vállalatot is […]
A szintugrásra vágyó vállalkozások 80%-a nem az elkötelezettség, a tettrekészség miatt bukik el a növekedés útján. Hiányzik az a menedzsment tudás, az a vállalatépítési módszertan, ami nélkül hiába fordulnak a business coaching felé, hamar kudarcot vallanak. Na de cégtulajdonosként mikor van szüksége business coachra és mikor jön el az a pont, amikor csak a vállalatépítés […]
Vajon mekkora szerepe van annak, hogy a cégtulajdonos fejében milyen elképzelések, célok vannak a vállalkozásával kapcsolatban? Megmutatjuk, hogy a jövőkép hogyan határozza meg egy cég kiteljesedését vagy éppen növekedési korlátjait. „A vakságnál csak az rosszabb, ha van látó szemünk, de nincs jövőképünk.” /Helen Keller/ Éveken át foglalkoztatott minket, hogy miért van az, hogy egy középvállalat […]
Tapasztalatunk szerint, sok tulajdonos-cégvezető nem teszi fel magának a kérdést, vajon a vállalkozása készen áll-e a következő szintre, be merjen-e vállalni nagyobb ügyfeleket, hanem csak robog előre. Örömmel veszi az üzleti volumen, majd a létszám növekedését egészen addig, amíg egyre több személyes energiáját igényli a cég irányítása, egyre több hatékonysági probléma kerül felszínre, egyre kevésbé […]
Szöget kalapáccsal, projekteket projektszervezettel – 5 sikertényező a jól működő projektmenedzsment érdekében „Egy haditerv sem éli túl az ellenséggel való találkozást” /Helmuth von Moltke – 19. századi német katonai stratéga/ Cége árbevételének több, mint 50%-a projektjellegű tevékenységekből származik? Többször érzi azt, hogy a szervezet által vezetett projektek számossága, nagysága vagy komplexitása túlmutat a cég képességein? […]
