Hogyan tartsd kézben a céged teljesítményét?

Meg tudod mondani bármely tetszőleges napon, hogy meglesz-e a tervcélod? Ha csak az éves beszámoló vagy a havi bevételi adatok alapján tájékozódsz, csak követni tudod a teljesítményt, irányítani nem. Teljesítménymutatók segítségével fogod csak időben látni, hogy be kell-e avatkoznod.

3+1 tanulság 2025-re – cégtulajdonosoktól cégtulajdonosoknak

Az új év eleje mindig jó alkalom arra, hogy áttekintsd, mennyire sikerült elérni a tavalyi céljaidat, és tanulj az eredményekből. Az alábbiakban néhány tanulságot osztok meg, amiket az elmúlt években általam tartott workshopokon gyűjtöttem össze cégtulajdonosokkal együtt dolgozva.

Hogyan segít a szükséglet piramisa a munkavállalói elköteleződés emelésében?

A munkahelyi elköteleződés és a megtartás egyik legnagyobb kérdése: mitől marad valaki hosszú távon egy cégnél, és miért tesz bele valódi energiát a munkájába? Erre adhat választ Maslow híres szükségletpiramisa, amely segít megérteni, milyen lépésekkel támogathatjuk a dolgozók különböző szükségleteit, és hogyan építhetünk hosszú távú elköteleződést.

Sikeres a cége, de érett-e a szintugrásra?

Tapasztalatunk szerint, sok tulajdonos- cégvezető nem teszi fel magának a kérdést, vajon a vállalkozása készen áll-e a következő szintre, be merjen-e vállalni nagyobb ügyfeleket, hanem csak robog előre. Örömmel veszi az üzleti volumen, majd a létszám növekedését egészen addig, amíg egyre több személyes energiáját igényli a cég irányítása, egyre több…

Cégépítés támogató túravezetővel – Vállalati Érettség Értékelés

Sok cégtulajdonos fejében fogan meg a minőségi szintugrás és cégépítés gondolata. Vannak, akik cselekvés híján egy helyben toporognak, vannak, akik egyedül indulnak neki a csúcsnak, és olyanok is, akik támogató túravezető segítségét veszik igénybe és tisztán akarják látni cégük helyzetét. Mi most az utóbbiakhoz szólunk és megmutatjuk a Vállalati Érettség…