Aki nem delegál, pénzt veszít I. rész
Mindent maga intéz cégében? Akkor ön nap, mint nap pénzt veszít. Csinálja inkább így!
Szerző: webfoxadmin
Cégfelvásárlás a gyakorlatban
Félelmek és kockázatok egy cégvásárlás során. Erre figyeljen!
Segítség, nem merem leváltani az egyik igazgatómat!
Kezelje átgondolt lépések sorával a kialakult helyzetet! Mutatjuk hozzá az eszköztárat.
A menedzsment deficit
Így oldhatja fel cége növekedési korlátait a menedzsment kapacitásainak bővítésével!
Így lépje át saját árnyékát! II. rész
„A siker létráját nem lehet zsebre tett kézzel megmászni!” /Arnold Schwarzenegger, amerikai színész, testépítő/ Kétrészes cikksorozatunk nyitó írásában sorra vettük, jellemzően mely területek köré csoportosulnak a vállalkozások növekedését korlátozó tényezők. Ebben a cikkben arról lesz szó, milyen lépéseket kell cégtulajdonosként megtennie, hogy üzlete átugorja a bővülés útjában álló akadályokat. A növekedési gát valódi okának azonosítása […]
Így lépje át saját árnyékát! I. rész
„Az akadályok nem győzhetnek le; minden akadály azért van, hogy legyőzzük.” /Leonardo da Vinci/ Bosch, Ford, Hewlett-Packard, Zwack. Alapítóik mind átélték, amint cégük fejlődése megtorpan, eredményük visszaesik. A sorsfordító pillanatokban azonban olyan döntéseket hoztak, amelyek nélkül vállalkozásaik ma nem léteznének. Kétrészes cikksorozatunk első – a növekedési korlátok jellemző okait vesszük sorra. Egy kellő felkészültségű cégtulajdonos […]
Előttem az utódom, avagy a sikeres cégöröklés titka
– 2021. március 29. / Világgazdaság – A cégöröklés mindig aktuális téma. Előbb-utóbb – ha másért nem, hát a generációváltás miatt – eljön az az idő, amikor az alapító átadná a stafétabot. Ez a folyamat az egyik legbonyolultabb és egyben a legkockázatosabb változás a vállalkozások életében. Olyan átalakulás, amely egyszerre érinti a szervezet belső működését, a […]
A mérőszámok, kontroll nélkül vezetett cég elbukik
– 2020. július 22. szerda / Piac&Profit – Jelentős, saját felmérés tapasztalatát osztotta meg velünk Krausz Zoltán vállalatépítési szakértő, aki saját kliensköre felméréséből vonta le azt a következtetést, hogy amely vállalatok erős kontrollrendszer alatt működtek a járvány megjelenésekor, s ezt felhasználva rendkívül gyorsan pontos diagnózist és túlélési stratégiát tudtak kidolgozni…
Hatékony kontrollrendszerek „a kicsiknek és a nagyoknak”
Kézivezérléstől az önjáró működésig – tudj meg mindent a profi cégvezetésről!
Harcosok klubja – Konfliktuskezelés a tulajdonos és a menedzsment tagjai között
Hogyan oldhatod fel a menedzsment és közted kialakult feszültségeket! Most megtudhatod!