„Bízz, de ellenőrizz”: mi megy és mi nem megy delegálás nélkül?
A növekedési, cégeladási és cégöröklési helyzetek egyik közös nevezője, hogy egyedül nem lesz képes megoldani őket. Bizonyos feladatokat delegálnia kell. Merje vagy ne merje? Ha belevág, hogyan készülhet fel rá? 1987. december 8-án Ronald Reagan és Mihail Gorbacsov aláírták a közép-hatótávolságú nukleáris fegyverek leszereléséről szóló egyezményt. Sok bizalmat igényelt mindkét…
Új ügyvezető: egy alternatív megközelítés
Az ügyvezető sorozat sokakat érdekelt és megihletett. Lengyel Péter, az interim.hu ügyvezető partnere az alábbiakban egy másik szemszögből közelíti meg a kérdést és javasol rá hatékony megoldást. Ezúton is köszönöm a kitekintést. Egy tulajdonos számára, legyen az a multinál a központban ülő felelős vezető, egy nyilvános cég felett felügyeletet gyakorló…
Ha már belépett a cégbe… Hogyan illeszkedhet be?
Ha már belépett a cégbe… Mit tehet, hogy egy új vezető sikeresen beilleszkedhessen?
Hogyan keressek profin egy profi ügyvezetőt? A fejvadász elmondja.
Egy jó ügyvezető nem terem minden bokorban. Őszinte gondolatok az egyik legjobb hazai fejvadász tollából. Hogyan találhatja meg jelöltjét?
Új ügyvezető a cégemben: mi választja el a sikert a bukástól?
Egy új ügyvezető sikeres beilleszkedéséért a cégtulajdonos sokat tehet. Tudja meg, hogyan!
Válságkezelés: 80 intézkedés 8 vállalattulajdonostól
Kipróbált válságkezelési intézkedések a gyakorlatból. 8 vállalattulajdonossal folytatott mélyinterjú alapján.
Miért nem látom, mekkora válságba került a cégem?
Egy békeidőben jól teljesítő menedzsment látásmódja válságkezelési helyzetben jelentősen beszűkülhet. Számoljunk vele.
Generációváltás kkv-ban: mit tehetek, ha a gyerek nem akarja továbbvinni a céget?
Ha nem szeretné értékesítené cégét, építsen családi vagyonmegőrzésre alkalmas struktúrát
Amiért Feritől meg kell válnunk…
Hogyan kezeljük, ha a fejlődés útján egy régi „harcostárs” hátráltat?