„Mi is történik egy – a „beavatottak” számára rendkívüli értékű, a még tájékozódók számára misztikusnak hangzó – Mastermind csoportban? Miért elengedhetetlen a gyakorlatban beszámolni a vállalások végrehajtásáról, és miért fontosak a cégtulajdonosok számára a visszajelzések? És miért fontos az „ami Vegasban történik, az ott is marad” alapelv?” Krausz Zoltán Képzelje…
Avagy hogyan tartsuk irányban a vállalkozásunkat? Cégtulajdonosként valószínűleg határozott elképzelésed van arról, hova tart a vállalkozásod. De azt is meg tudnád fejből mondani, mennyit haladt a cél felé az elmúlt három hónapban? És vajon tudnál róla, ha elakadt volna az úton? Ahány cégtulajdonossal ülök le tárgyalni, annyiféle jövőképpel találkozom. Vannak,…
Vajon mekkora jelentősége van annak, hogy a cégtulajdonost milyen személyes vágyak vagy cégére vonatkozó célok vezérlik? Hogyan segítheti a cégtulajdonosi jövőkép a cég kiteljesedését vagy éppen hogyan korlátozhatja a növekedését. Erről kérdeztük Krausz Zoltán vállalatépítési szakértőt. Éveken át foglalkoztatott, miért van az, hogy egy középvállalat olyan piacokon is megreked egy…
Ön cégtulajdonos vagy a cégének legelfoglaltabb munkavállalója? A legtöbb magyar cégvezető-tulajdonos többször ragad az utóbbi pozícióban. Legtöbbjüket nem az ügyvezetői és tulajdonosi feladatai terhelik túl, hanem az, hogy a beosztottjaik munkáját végzik. Így a kezdeti vágyak arról, hogy tulajdonosként szabadon oszthatják be idejüket, miközben cégük fejlődik, szertefoszlanak. Az alábbiakban feltérképezzük:…
Az Ön számára miért fontos, hogy cégéből önjáró vállalkozás legyen? Ø Szeretné cégét egy profi menedzsmenttel és szervezeti struktúrával, korszerű rendszerekkel bíró, önmaga értékét tovább növelő vállalattá fejleszteni? Ø Szeretne megszabadulni az operatív terhektől és az így felszabaduló időt a korábban elhanyagolt üzletfejlesztési és stratégiai feladatokra fordítani? Ø Netán szeretné…
A szintugrásra vágyó vállalkozások 80%-a nem az elkötelezettség, a tettrekészség miatt bukik el a növekedés útján. Hiányzik az a menedzsment tudás, az a vállalatépítési módszertan, ami nélkül hiába fordulnak a business coaching felé, hamar kudarcot vallanak. Na de cégtulajdonosként mikor van szüksége business coachra és mikor jön el az a…
Vajon mekkora szerepe van annak, hogy a cégtulajdonos fejében milyen elképzelések, célok vannak a vállalkozásával kapcsolatban? Megmutatjuk, hogy a jövőkép hogyan határozza meg egy cég kiteljesedését vagy éppen növekedési korlátjait. „A vakságnál csak az rosszabb, ha van látó szemünk, de nincs jövőképünk.” /Helen Keller/ Éveken át foglalkoztatott minket, hogy miért…
Tapasztalatunk szerint, sok tulajdonos- cégvezető nem teszi fel magának a kérdést, vajon a vállalkozása készen áll-e a következő szintre, be merjen-e vállalni nagyobb ügyfeleket, hanem csak robog előre. Örömmel veszi az üzleti volumen, majd a létszám növekedését egészen addig, amíg egyre több személyes energiáját igényli a cég irányítása, egyre több…
Sok cégtulajdonos fejében fogan meg a minőségi szintugrás és cégépítés gondolata. Vannak, akik cselekvés híján egy helyben toporognak, vannak, akik egyedül indulnak neki a csúcsnak, és olyanok is, akik támogató túravezető segítségét veszik igénybe és tisztán akarják látni cégük helyzetét. Mi most az utóbbiakhoz szólunk és megmutatjuk a Vállalati Érettség…
Hogyan készíthetem fel a szervezetet egy komoly piacbővítésre vagy egy új üzletág indítására, amely akár többszörösére is növelheti vállalkozásom árbevételét? Hogyan kaphatnék a befektetett időmért és energiámért több sikerélményt? Hogyan tehetném önjáróvá a vállalkozásom működését, hogy a jövőt megalapozó stratégiai kérdésekkel foglalkozhassak? És hogyan teremthetek minderre időt? A legtöbb ambiciózus…
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
