Ez a könyv azoknak szól, akik készen állnak arra, hogy magukból és a vállalkozásukból is a legtöbbet hozzák ki. Mindezt útvesztők és kockázatok nélkül, az önjáró vállalati működés hat pillére mentén – a tulajdonosi és a céges víziótól kezdve a szervezeti és vezetői kultúrán át a folyamat- és teljesítmény menedzsmentig.
Szeretnél egy önjáró vállalat tulajdonosa lenni? Esetleg ideje, hogy átadd a céged irányítását egy profi vezetői csapatnak – vagy a következő generációnak? Indulj el a jövőképed megvalósítása felé szakértő segítséggel.
Arról, hogyan alakíthatod vállalkozásodat önjáró vállalattá, melyet egy hozzáértő vezetői csapat irányít, és egy jól szervezett vállalati struktúra támogat.
Megismerheted az önjáró vállalati működés hat pillérét, valamint azt, hogyan érheted el, hogy céged mindegyik területen jobb és kiszámíthatóbb teljesítményt nyújtson.
Kis- és középvállalati cégtulajdonosoknak, akikben megvan a vágy és ambíció, hogy új fejezetet nyissanak életükben és vállalkozásukban – és a cégvezetőknek, akik ebben támogatják őket.
A könyvet nyomtatott formában, a weboldalon keresztül leadott rendelés útján tudod megvásárolni. Kattints a Vásárlás gombra!
„Ez a könyv kötelező olvasmány minden magyar vállalkozónak, valamint mindazoknak, akik szeretnének kilépni a mindennapok állandó forgatagából és egy jól működő vállalatot létrehozni. Azért is tetszik, mert a saját tudása és tapasztalatai mellett, a legkiválóbb szakirodalmat is becsatornázza, megmarad a magyar valóság szintjén, azaz gyakorlati, a mindennapi munkában hasznosítható tanácsokat ad. Ezért minden olvasó és a vállalkozása is fejlődni fog általa…”
elnök, Alpha Befektetési Holding
„Minden cégtulajdonosnak és felsővezetőnek ajánlom. Ez a könyv olyan, mint egy jó szakácskönyv: nemcsak a fogások elkészítését írja le lépésről lépésre, hanem azt is, hogy főzés közben mire figyeljünk. Több mint 40 évnyi közép- és felsővezetői tapasztalattal a hátam mögött is találtam benne olyan összefüggéseket, amelyeket azt kívánom, bárcsak ismertem és alkalmaztam volna 20-25 évvel ezelőtt.”
tulajdonos, Master Good
„Cégvezetőnek nem születik az ember; a cégvezetés egy szakma. Aki ezt nem így kezeli, az megragad az első nehézségnél, amikor valódi vezetői tudásra van szükség. Tapasztalatom szerint ez általában öt és tíz fő közötti méretnél jelentkezik. Persze vannak tehetséges vezetők, akik akár húsz fővel is elboldogulnak, de sokszor szenvednek. Én mindig csodáltam a nagyokat, érdekeltek a kihívásaik, a gondolkodásmódjuk, és végső soron minden, aminek az eredményeiket köszönhetik. Minden tudást meg akartam szerezni, hogy egyszer én is elérjem azt a szintet, ahol ők vannak. Sokat hibáztam: nem megfelelő embereket választottam, nem jól építettem fel a folyamatokat, nem figyeltem a hatékonyságra, és sorolhatnám. Zoli könyve valódi segítséget nyújt abban, hogy kevesebb hibával jussak előrébb. Jó szívvel ajánlom mindenkinek, aki holnap jobb cégvezető szeretne lenni, mint amilyen ma.”
alapító, Bizalmi Kör
„A szervezetről és az emberekről szóló fejezet különösen hasznos volt számunkra. Ebben Zoli bemutatja, hogyan alakíthatunk ki hatékony szervezeti struktúrát, valamint hogyan találhatjuk meg és tarthatjuk meg azokat a munkatársakat, akik segítenek elérni céljainkat. Rájöttünk, hogy a felelősségi körök pontos meghatározása és a megfelelő emberek kiválasztása kulcsfontosságú cégünk sikeréhez. A módszerei nem csupán elméleti síkon mozognak; azonnal alkalmazni tudtuk őket a mindennapi működésünkben.”
tulajdonos és cégvezető, Wagner Solar
„Ez a könyv nélkülözhetetlen útmutató egy önjáró vállalat felépítéséhez. Lépésről lépésre bemutatja, hogy cégtulajdonosként mit és hogyan tegyek annak érdekében, hogy a több mint húsz éve működő vállalkozásomat egy magasabb szintre emeljem, ahol a személyes céljaimat szolgálja. Azt vallom, hogy egy új és nehéz terepen túravezetővel könnyebb haladni, és a siker is biztosabb. Zoli pontosan ilyen.”
tulajdonos és cégvezető, Palmsped Cargo
„Ez a könyv megbízható segítséget nyújt ahhoz, hogy tulajdonosként önjáróvá alakíthasd a vállalkozásod. Körbejárja a szintlépés szükségességét és a tudatos döntéshozatal fontosságát, majd a vállalatépítés, coaching és szervezetfejlesztés eszközeivel foglalkozik. Praktikus tanácsokat és stratégiákat kínál a sikeres növekedés és stabil működés eléréséhez. Kiváló forrás minden ambiciózus cégvezető számára, aki szeretné a vállalkozását a következő szintre emelni.”
cégvezető és tulajdonos, Lighting Solutions
Akkor beszélhetünk önjáró vállalatról, ha egy cég a lenti hat dimenzió mindegyikében – a világos tulajdonosi víziótól a megbízható teljesítménymérésig – konzisztens teljesítményt képes nyújtani. Még ha ez nem is 100 százalékos.
A személyes ambícióid és értékrended mentén kidolgozzuk azt az átfogó keretet, amelyben meghatározzuk a cégszintű fejlődési célkitűzéseket.
Pontos képet alkotunk a vezetőség által kijelölt célokról, ezen belül arról, hova és hogyan érdemes a céget eljuttatni rövid, közép- és hosszú távon.
Gondoskodunk arról, hogy a szervezet hatékony struktúrában és a megfelelő emberek közös munkája révén haladjon a céljai felé, valamint a fenntartható növekedés felé.
Érett vezetői csapatot állítunk össze, akik egyszerre képesek a kollégák fejlesztésére, a saját területük önálló irányítására és a cég egységes ritmusban történő vezetésére is.
Olyan teherhordó struktúrát alakítunk ki a vállalat számára, amely akkor is keretek között tartja a cég működését, ha nem veszel részt minden munkafolyamatban.
Az önjáró vállalati működés kulcseleme a kiszámíthatóság, amit hiteles adatokon alapuló mutatószámokkal és tervezhető, formalizált kontrollokkal biztosítunk.
Leírás
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
