Miért nem látom, mekkora válságba került a cégem?
Egy békeidőben jól teljesítő menedzsment látásmódja válságkezelési helyzetben jelentősen beszűkülhet. Számoljunk vele.
Kategória: Tudástár
Hogyan tartsuk meg a vevőinket a mostani vérzivataros időkben?
Mit tehetünk meglevő vevőink támogatása vagy új vevők megnyerése érdekében egy válságos helyzetben? Faktoring és hitelbiztosítás számokkal.
Öt válságkezelési tanács cége túléléséhez
Öt praktikus tipp és ötlet, hogyan élje túl cégünk a válságot
Miben lenne más a cégem, ha harmadával csökkenne az árbevételem?
Milyen válaszokat adhatunk cégtulajdonosként, ha harmadával csökken cégünk árbevétele?
Cégeladás: hogyan készüljön fel?
Tippek és trükkök a vállalatépítés gyakorlati megvalósításáról, cégérték növeléséről, cégértékesítésre történő felkészülésről.
Generációváltás kkv-ban: mit tehetek, ha a gyerek nem akarja továbbvinni a céget?
Ha nem szeretné értékesítené cégét, építsen családi vagyonmegőrzésre alkalmas struktúrát
Amiért Feritől meg kell válnunk…
Hogyan kezeljük, ha a fejlődés útján egy régi „harcostárs” hátráltat?
Ügyvezető igazgató a családi vállalkozásban: miért bukik meg 10-ből 8 esetben?
Valóban megoldja a generációváltást vagy visszavonulásunkat, ha felveszünk egy profi cégvezetőt, vagy inkább újabb problémákat szül?
Vállalkozásokból vállalatok – a kkv-szektor problémái és lehetőségei
Több mint 700 ezer kis- és középvállalkozás van ma Magyarországon, melyek kétmillió munkavállalót foglalkoztatnak.
