Így tedd alkalmassá céged a gyors reagálásra 3 gyakorlati lépés a felkészüléshez Szeretnéd tudni, hogy mi kell ahhoz, hogy a céged hosszú távú fejlődést tudjon elérni? Mi az a 3 lépés, amiből egyet sem hagyhatsz ki? Mit tanulhatnak a cégvezetők egy sündisznótól? Nézd meg az előadást és lépj rá a…
Vállalati Érettség Értékelés Így láss tisztán a cégedben! Egy sikeres Vállalatépítési Programhoz cégtulajdonosi tisztánlátásra van szükség. Ezért megmutatjuk, hogy mi az a 3 dimenzió, aminek fejlesztése elengedhetetlenül szükséges, milyen utat kell végigjárni ahhoz, hogy a vállalat önjáróvá váljon, mi szükségeltetik a profi működéshez és szervezeti egészséghez, illetve több hazai cégtulajdonos…
Hogyan készíthetem fel a szervezetet egy komoly piacbővítésre vagy egy új üzletág indítására, amely akár többszörösére is növelheti vállalkozásom árbevételét? Hogyan kaphatnék a befektetett időmért és energiámért több sikerélményt? Hogyan tehetném önjáróvá a vállalkozásom működését, hogy a jövőt megalapozó stratégiai kérdésekkel foglalkozhassak? És hogyan teremthetek minderre időt? A legtöbb ambiciózus…
Érett a céged a vagyonmegőrzésre? Itt kezdd, hogy megtudd, mi hiányzik hozzá! Amennyiben cégednek sikere az személyes jelenlétedtől függ a cégvezetés napi teendői terén, akkor a benned rejlő érték komoly kockázatnak van kitéve. Csak egy önjáró, vagyonmegőrzésre vagy akár növekedési ugrásra alkalmas vállalat biztosíthat neked is értékmegőrzést vagy cégátörökítést. https://www.youtube.com/watch?v=GgDElO9yR0Q&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Vezessék kollégáit a céges értékek, ha Ön éppen nincs jelen.
Határozza meg mi cégének piaci pozíciója és nyerjen így új ügyfeleket!
Csapatépítési trendek – 2023 Így építsd fel az első menedzsment csapatot cégedben! Az első menedzsment csapat építések 80%-a elbukik egy kkv-nál. Ennek hátterében három fő ok áll, amelyek kiküszöbölésére konkrét iránymutatást és egy ehhez használható, ingyenesen elérhető módszertani eszközt is a rendelkezésedre bocsátunk. https://www.youtube.com/watch?v=dtEk1HjZxcA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Tűzzön ki mérhető célokat és ugorjon szintet cégével a delegálás és a számonkérés terén.
Célkitűzés és kulcs eredmények Professzionálisan kitűzött célok esetén az Ön és kollégái munkájának kiszámíthatósága, a megfelelő célok elérésére fordított erőfeszítések hatékonysága exponenciálisan megnő. Ehhez egy olyan módszertant tettünk középvállalati körben is könnyen alkalmazhatóvá, amely már több ezer cégben bizonyított. Az OKR (Objectives and Key Results – magyarul célok és fő…
Nem minden elköszönés kell, hogy nehéz vagy szükségszerű legyen
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
