Mi a következő lépés vállalkozása fejlesztésében?
Hogyan készíthetem fel a szervezetet egy komoly piacbővítésre vagy egy új üzletág indítására, amely akár többszörösére is növelheti vállalkozásom árbevételét? Hogyan kaphatnék a befektetett időmért és energiámért több sikerélményt? Hogyan tehetném önjáróvá a vállalkozásom működését, hogy a jövőt megalapozó stratégiai kérdésekkel foglalkozhassak? És hogyan teremthetek minderre időt? A legtöbb ambiciózus…
VIP_Videotar_Sikeres cég,de érett e a vagyonmegőrzésre
Érett a céged a vagyonmegőrzésre? Itt kezdd, hogy megtudd, mi hiányzik hozzá! Amennyiben cégednek sikere az személyes jelenlétedtől függ a cégvezetés napi teendői terén, akkor a benned rejlő érték komoly kockázatnak van kitéve. Csak egy önjáró, vagyonmegőrzésre vagy akár növekedési ugrásra alkalmas vállalat biztosíthat neked is értékmegőrzést vagy cégátörökítést. https://www.youtube.com/watch?v=GgDElO9yR0Q&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
5 egyszerű lépés, hogy megsokszorozza legjobb ügyfelei számát
Határozza meg mi cégének piaci pozíciója és nyerjen így új ügyfeleket!
VIP_Csapatépítési trendek-2023
Csapatépítési trendek – 2023 Így építsd fel az első menedzsment csapatot cégedben! Az első menedzsment csapat építések 80%-a elbukik egy kkv-nál. Ennek hátterében három fő ok áll, amelyek kiküszöbölésére konkrét iránymutatást és egy ehhez használható, ingyenesen elérhető módszertani eszközt is a rendelkezésedre bocsátunk. https://www.youtube.com/watch?v=dtEk1HjZxcA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Mérhető célok, jobb kontroll, szintugrás
Tűzzön ki mérhető célokat és ugorjon szintet cégével a delegálás és a számonkérés terén.
VIP eszközök – Célkitűzés és kulcs eredmények
Célkitűzés és kulcs eredmények Professzionálisan kitűzött célok esetén az Ön és kollégái munkájának kiszámíthatósága, a megfelelő célok elérésére fordított erőfeszítések hatékonysága exponenciálisan megnő. Ehhez egy olyan módszertant tettünk középvállalati körben is könnyen alkalmazhatóvá, amely már több ezer cégben bizonyított. Az OKR (Objectives and Key Results – magyarul célok és fő…
Mielőtt felmondana munkatársának…
Nem minden elköszönés kell, hogy nehéz vagy szükségszerű legyen
Hátrébb lépne a rutinból? Építsen!
Konkrét akciók és eszközök. Induljon el ma!
Mire ad lehetőséget egy gazdasági lassulás egy vállalat számára?
Saját cégének átalakítása soha nem volt aktuálisabb! Tudja meg, hogy miért most!
Amikor a cégvezető irányítja a vállalatát és nem fordítva
Így vegye kezébe a saját életét tulajdonosként és maradjon cége első számú vezetője