Mi történik a gyakorlatban? Válságkezelés!

Generációváltásra felkészülés esettanulmánya VÁLLALAT LEÍRÁSA: 20 mrd Ft árbevételű nagykereskedelmi vállalkozás az ország harmadára kiterjedő telephely hálózattal három nagy és számos kisebb telephely, közel 500 fős létszám a megbízás elfogadásakor az elmúlt évek megszokott, mintegy 300 mFt-os EBITDA szintje -200 mFt közelébe süllyedt PROBLÉMA LEÍRÁSA: likviditási probléma merül fel, a működés napi 1-2 órás időablakokra … Olvass tovább

Mi történik a gyakorlatban? Generációváltás!

Generációváltásra felkészülés esettanulmánya VÁLLALAT LEÍRÁSA: 20 mrd Ft árbevételű nagykereskedelmi vállalkozás az ország harmadára kiterjedő telephely hálózattal három nagy és számos kisebb telephely, közel 500 fős létszám a megbízás elfogadásakor az elmúlt évek megszokott, mintegy 300 mFt-os EBITDA szintje -200 mFt közelébe süllyedt PROBLÉMA LEÍRÁSA: a menedzsment a céget kézzel irányítja, a működés veszteségbe fordult, … Olvass tovább

Mi történik a gyakorlatban? Cégeladás!

Cégeladásra felkészülés esettanulmánya VÁLLALAT LEÍRÁSA: 20 mrd Ft árbevételű nagykereskedelmi vállalkozás az ország harmadára kiterjedő telephely hálózattal három nagy és számos kisebb telephely, közel 500 fős létszám a megbízás elfogadásakor egy válságkezelési folyamatot követően folyamatosan javuló eredményességi szint PROBLÉMA LEÍRÁSA: a tulajdonos döntést hozott a cégcsoport értékesítéséről és felvette a kapcsolatot a tanácsadókkal a cégcsoport … Olvass tovább

Mi történik a gyakorlatban? Vállalatépítés!

Vállalatépítés esettanulmány VÁLLALAT LEÍRÁSA: 20 mrd Ft árbevételű nagykereskedelmi vállalkozás az ország harmadára kiterjedő telephely hálózattal három nagy és számos kisebb telephely, közel 500 fős létszám a megbízás elfogadásakor az elmúlt évek megszokott, mintegy 300 mFt-os EBITDA szintje -200 mFt közelébe süllyedt PROBLÉMA LEÍRÁSA: a menedzsment a céget kézzel irányítja, a működés veszteségbe fordult, a … Olvass tovább