Menedzsment deficit Növekedési és cégöröklési helyzetben egyaránt gondoskodj róla! Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így számold fel a menedzsment deficitet és alakíts ki önjáró vállalatot! https://www.youtube.com/watch?v=Wu3lZC-KSMA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Kockázattűrő vállalati modell Verjük le a krízisálló cölöpöket! Cégtulajdonosként nem teheted meg, hogy nem építed be tudatosan vállalatod működésébe a kockázatok professzionális kezelését és teszed kockázattűrővé vállalatod. Megmutatjuk, hogyan! https://www.youtube.com/watch?v=Owz17_4vVwg&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Hogyan lesz egy cégcsoport a valóságban is irányítható? Midnen, ami a jogi struktúrán túl ahhoz kell, hogy a valóságban is működjön… Sokan alakítanak észszerű holding- vagy cégcsoport struktúrát. De a vállalalkozás számára csak fél siker, ha a személyi függésből nincs továbblépés. https://www.youtube.com/watch?v=UItlqM8dmGc&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
5 ok, amiért a cégek kétharmada nem éli túl a cégöröklési folyamatot! A sikeres egyharmad időben felkészül Mi az az 5 ok, amiért a cégek több mint kétharmada nem éli túl a generációváltást? Hogyan ismerheted fel és mit tehetsz azért, hogy a sikeres egyharmadhoz tartozz? Figyelem: 100% gyakorlat! https://www.youtube.com/watch?v=LZoUWx_C7DA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
A növekedési korlátok emberi oldala Mit lehet tenni, ha emberi / szervezeti korlátok állnak a cégnövekedés útjában? Hogyan befolyásolja a cégtulajdonos személyisége és a szervezet kultúrája a növekedést? Hallgasd meg Martin Hajdu György tapasztalt szervezetfejlesztőt és integráljd az emberi oldalt a vállalatépítési folyamatba. https://www.youtube.com/watch?v=x564WSokIns&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Vállalatirányítási rendszer bevezetése bukás vagy siker? Egy valós középvállalat történetén keresztül mutatjuk be, hogy mik a buktatók egy ERP (vállalatirányítási) rendszer bevezetésnél, hogyan készülhetsz fel megfelelően, továbbá mit kell tenned a bevezetés közben és azt követően, hogy kollégáid egy hatékonyságot javító rendszert vehessenek használatba. https://www.youtube.com/watch?v=-LDKGQhP_YU&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Budapest Business Live – Panelbeszélgetés Középvállalati tulajdonosok növekedési úton Mit mondanak hazai vállalkozások tulajdonosai, akik már bejárták vagy éppen most járják be cégükkel a növekedési utat. Milyen korlátokkal találkoztak és hogyan kezelték őket? https://www.youtube.com/watch?v=m9-pGEoaHvI&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Generációváltás a cégében Családban marad vagy idegené lesz? Professzionális cégvezetés és professzionális tulajdonosok. Egyik nélkül sem lehet sikeres a generációváltás a cégben. Tudja meg itt, hogy készítse fel cégét és utódait egyaránt, hogy a céges vagyon a családban maradhasson hosszú évekig. https://www.youtube.com/watch?v=cA8-cTyBM9A&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
80 válságkezelési jó gyakorlat 8 hazai kkv tulajdonostól Tudja meg, hogy egy sokkhelyzetben milyen intézkedéseket valósítottak meg sikeresen hazai vállalkozások tulajdonosai. Tanuljon mások sikereiből (és hibáiból)! Válságkezelési jó gyakorlatok hazai kkv-któl
Delegálás – Így szabadítsa fel idejét stratégiai kérdésekre! Vágjon bele és azonosítsa, mely feladatokat kellett volna már akár korábban más kollégáira bíznia, hogy növelje stratégiai és üzletfejlesztési problémákra fordított idejét, vagy éppen szabadidejét. Töltse le az általunk alkalmazott praktikus eszközt! Vállalatépítés, delegálás mesterfokon.
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
