Ne hagyd ki ezt a napot, ha többet szeretnél megtudni a vezetői csapatkialakítás gyakorlati szempontjairól: Előadó: Krausz Zoltán A Mesterkurzus helyszíne: BEM CENTER, 1027 Budapest, Bem József u. 1/B Időpont: 2025. december 11., 9:00-17:00 Írd be már most a naptáradba, és figyeld további híreinket, hogy idejében értesülj a jelentkezés megnyitásáról. További részletek hamarosan…
Cégtulajdonos vagy. Sokszor egyedül küzdesz. Ez nem sors, hanem döntés kérdése. A cikkben megmutatom, hogy támogathat egy cégvezető és mi az az 4 legfontosabb szempont, amivel elkerülheted a felesleges buktatókat.
Ha a szervezet, az emberek és a vezetés alapjai rendben vannak, akkor lesz erőd és tartalékod a stratégiára vagy a teljesítménymenedzsmentre is. Ha képes vagy rendszerben gondolkozni, könnyebben felismered, mely területekhez kell először nyúlni, és mi az, ami valamennyit várhat még. Ez az, amivel a folyamatos tűzoltásnak is elejét veheted, és így nem válhatsz hosszú […]
Ez a könyv azoknak szól, akik készen állnak arra, hogy magukból és a vállalkozásukból is a legtöbbet hozzák ki. Mindezt útvesztők és kockázatok nélkül, az önjáró vállalati működés hat pillére mentén. A könyvhöz készült munkafüzetben azokat a kitölthető táblázatokat és kérdéssorokat találod meg, amelyekre támaszkodva gyorsabban és könnyebben haladhatsz előre a csúcstámadás során.
Van, hogy csak egy apróság hiányzik ahhoz, hogy a cégeddel szintet lépj. És az is előfordul, hogy a napnál világosabb, hogy mit kell tenni. De az biztos, hogy amíg nem szabadítasz fel időt magadnak, képtelen leszel egyről kettőre lépni. Ehhez pedig jól működő csapat kell, akik felelősséget is átvesznek tőled.
Ősszel találkozhatunk legközelebb személyesen. Addig is kövess LinkedIn-en és Facebookon, és iratkozz fel a hírlevelemre!
Egy kis- és középvállalkozás vezetése nem könnyű feladat. Még ha sikerül is tulajdonosként delegálnod a feladatokat kollégáknak vagy beszállítóknak, végső soron gyakran rajtad múlik, hogy minden zökkenőmentesen működjön. És amikor problémák merülnek fel, sokszor te vagy az egyetlen, aki valóban képes kezelni azokat.
Az intenzív egynapos VÁLLALATÉPÍTÉS MESTERKURZUSON Krausz Zoltán vállalatépítési mentor vezetésével elsajátíthatod az önjáró működés modelljét, és azokat a jól bevált eszközöket és stratégiákat, amelyekkel fennakadások nélkül érheted el üzleti és személyes céljaidat. Ismerd meg az Önjáró Vállalati Rendszer 6 pillérét, amelyek mentén cégedből stabilan működő, dinamikusan növekvő vállalatot építhetsz!
Ha hosszú távon önjáró, mégis a Te tulajdonosi értékrendednek megfelelően működő céget szeretnél építeni, fontos a tulajdonosi jövőképed megléte. Ennek megalkotásához (vagy tisztázásához) várunk május 8-án a TULAJDONOSI JÖVŐKÉP MESTERKURZUSON! Az intenzív egynapos kurzuson Martin Hajdu György vezető- és szervezetfejlesztő és én támogatunk téged abban, hogy megalkosd a tulajdonosi jövőképedet, egyértelmű célokat határozz meg – […]
Eljön a pont, amikor döntened kell: átadod a cégedet a gyerekeidnek, vagy eladod. Egyik út sem jobb a másiknál – de hogy jól dönts, időben fel kell készülnöd rá. Íme néhány tipp.
