Sebezhető vállalkozás vagy ütésálló vállalat? Így számoljd fel céged gyengeségeit 3 lépésben! Hogyan leszel képes már akár holnaptól arra, hogy mindössze pár lépésben feltárd vállalkozásod szervezetfejlesztési, üzleti stratégiai és működési gyengeségeit? Használd online elérhető eszközünket! https://www.youtube.com/watch?v=djpBQGWoXoY&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Nem az a cég él túl, amelyik a legerősebb, hanem… Felkészülni az elképzelhetetlenre! Hogyan? Minden cégtulajdonos szeretné biztonságban tudni cégét, kollégái és saját családja vagyonát és egzisztenciáját. De hogyan készítheted fel céged egy előre nem látható helyzetre? Az előadásban választ kapsz arra, hogy a vállalatépítés által milyen képességek kifejlesztésével reagálhatsz…
„Váljon az Ön cége is tőzsdeéretté egy vállalatépítési program által!” Milyen tulajdonosi ambíciókat szolgál egy tőzsdei bevezetés? Honnan tudja, hogy alkalmas-e a cége egy tőzsdei bevezetésre? És mit tesz ehhez hozzá a Vállalatépítési Program? Ezekről a kérdésekről beszélgettünk Simon Stellával és Perger Gáborra, az AegisLegal Ügyvédi Iroda alapítóival a Tőzsdeérett…
Mi lesz a cégvagyonnal, ha kiesek a munkából 3-6 hónapra? Csak egy önjáró céggel lehet felkészült! Építs önjáró vállalatot vállalkozásodból és teremtsd meg a feltételeit annak, hogy egy átmeneti kiesés se veszélyeztesse az általad létrehozott céges vagyont vagy éppen kollégáid egzisztenciáját. https://www.youtube.com/watch?v=aMv-nuLITPw&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Vállalkozásból önjáró vállalat 100% gyakorlati példák, hogy sikeres céged vállalattá formáld Mi az a pont egy vállalat életében, amikor a tulajdonos úgy érzi, hogy elakadt a fejlődésben? Mik a leggyakoribb akadályok és mi a szerepe a személyi kérdéseknek? Ki lehet azt jelenteni, hogy sokszor maga a tulajdonos személye, az ő…
ERP – Informatikai rendszer- és szállítókiválasztási szempontrendszer Ismerje meg és alkalmazza bármely tervezett vagy induló informatikai projekjténél ezeket a szempontokat, hogy csökkenthesse kockázatát és megfelelő partnert válasszon IT rendszer bevezetéséhez! Letöltöm a szállítókiválasztási szempontrendszert!
Menedzsment deficit Növekedési és cégöröklési helyzetben egyaránt gondoskodj róla! Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így számold fel a menedzsment deficitet és alakíts ki önjáró vállalatot! https://www.youtube.com/watch?v=Wu3lZC-KSMA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Kockázattűrő vállalati modell Verjük le a krízisálló cölöpöket! Cégtulajdonosként nem teheted meg, hogy nem építed be tudatosan vállalatod működésébe a kockázatok professzionális kezelését és teszed kockázattűrővé vállalatod. Megmutatjuk, hogyan! https://www.youtube.com/watch?v=Owz17_4vVwg&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Hogyan lesz egy cégcsoport a valóságban is irányítható? Midnen, ami a jogi struktúrán túl ahhoz kell, hogy a valóságban is működjön… Sokan alakítanak észszerű holding- vagy cégcsoport struktúrát. De a vállalalkozás számára csak fél siker, ha a személyi függésből nincs továbblépés. https://www.youtube.com/watch?v=UItlqM8dmGc&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
A növekedési korlátok emberi oldala Mit lehet tenni, ha emberi / szervezeti korlátok állnak a cégnövekedés útjában? Hogyan befolyásolja a cégtulajdonos személyisége és a szervezet kultúrája a növekedést? Hallgasd meg Martin Hajdu György tapasztalt szervezetfejlesztőt és integráljd az emberi oldalt a vállalatépítési folyamatba. https://www.youtube.com/watch?v=x564WSokIns&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
