Hogyan lesz egy cégcsoport a valóságban is irányítható? Midnen, ami a jogi struktúrán túl ahhoz kell, hogy a valóságban is működjön… Sokan alakítanak észszerű holding- vagy cégcsoport struktúrát. De a vállalalkozás számára csak fél siker, ha a személyi függésből nincs továbblépés. https://www.youtube.com/watch?v=UItlqM8dmGc&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
5 ok, amiért a cégek kétharmada nem éli túl a cégöröklési folyamatot! A sikeres egyharmad időben felkészül Mi az az 5 ok, amiért a cégek több mint kétharmada nem éli túl a generációváltást? Hogyan ismerheted fel és mit tehetsz azért, hogy a sikeres egyharmadhoz tartozz? Figyelem: 100% gyakorlat! https://www.youtube.com/watch?v=LZoUWx_C7DA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Budapest Business Live – Panelbeszélgetés Középvállalati tulajdonosok növekedési úton Mit mondanak hazai vállalkozások tulajdonosai, akik már bejárták vagy éppen most járják be cégükkel a növekedési utat. Milyen korlátokkal találkoztak és hogyan kezelték őket? https://www.youtube.com/watch?v=m9-pGEoaHvI&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Generációváltás a cégében Családban marad vagy idegené lesz? Professzionális cégvezetés és professzionális tulajdonosok. Egyik nélkül sem lehet sikeres a generációváltás a cégben. Tudja meg itt, hogy készítse fel cégét és utódait egyaránt, hogy a céges vagyon a családban maradhasson hosszú évekig. https://www.youtube.com/watch?v=cA8-cTyBM9A&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
80 válságkezelési jó gyakorlat 8 hazai kkv tulajdonostól Tudja meg, hogy egy sokkhelyzetben milyen intézkedéseket valósítottak meg sikeresen hazai vállalkozások tulajdonosai. Tanuljon mások sikereiből (és hibáiból)! Válságkezelési jó gyakorlatok hazai kkv-któl
Delegálás – Így szabadítsa fel idejét stratégiai kérdésekre! Vágjon bele és azonosítsa, mely feladatokat kellett volna már akár korábban más kollégáira bíznia, hogy növelje stratégiai és üzletfejlesztési problémákra fordított idejét, vagy éppen szabadidejét. Töltse le az általunk alkalmazott praktikus eszközt! Vállalatépítés, delegálás mesterfokon.
Hogyan válassza ki és tartsa meg felsővezetőit? Arról beszélgettünk Gombás Éva HR szakértővel és Gondi Anillával, a Jalsovszky iroda ügyvédjével, hogy miként válaszhatja ki, tarthatja meg és ösztönözheti adóhatékony juttatási formával felsővezetőit. Podcast meghallgatása
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
