Nem az a cég él túl, amelyik a legerősebb, hanem… Felkészülni az elképzelhetetlenre! Hogyan? Minden cégtulajdonos szeretné biztonságban tudni cégét, kollégái és saját családja vagyonát és egzisztenciáját. De hogyan készítheted fel céged egy előre nem látható helyzetre? Az előadásban választ kapsz arra, hogy a vállalatépítés által milyen képességek kifejlesztésével reagálhatsz gyorsabban versenytársaidnál és javíthatod céged […]
Mi lesz a cégvagyonnal, ha kiesek a munkából 3-6 hónapra? Csak egy önjáró céggel lehet felkészült! Építs önjáró vállalatot vállalkozásodból és teremtsd meg a feltételeit annak, hogy egy átmeneti kiesés se veszélyeztesse az általad létrehozott céges vagyont vagy éppen kollégáid egzisztenciáját. https://www.youtube.com/watch?v=aMv-nuLITPw&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Vállalkozásból önjáró vállalat 100% gyakorlati példák, hogy sikeres céged vállalattá formáld Mi az a pont egy vállalat életében, amikor a tulajdonos úgy érzi, hogy elakadt a fejlődésben? Mik a leggyakoribb akadályok és mi a szerepe a személyi kérdéseknek? Ki lehet azt jelenteni, hogy sokszor maga a tulajdonos személye, az ő kontrollja a fejlődés gátja? Ezekről […]
Menedzsment deficit Növekedési és cégöröklési helyzetben egyaránt gondoskodj róla! Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így számold fel a menedzsment deficitet és alakíts ki önjáró vállalatot! https://www.youtube.com/watch?v=Wu3lZC-KSMA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Kockázattűrő vállalati modell Verjük le a krízisálló cölöpöket! Cégtulajdonosként nem teheted meg, hogy nem építed be tudatosan vállalatod működésébe a kockázatok professzionális kezelését és teszed kockázattűrővé vállalatod. Megmutatjuk, hogyan! https://www.youtube.com/watch?v=Owz17_4vVwg&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Hogyan lesz egy cégcsoport a valóságban is irányítható? Midnen, ami a jogi struktúrán túl ahhoz kell, hogy a valóságban is működjön… Sokan alakítanak észszerű holding- vagy cégcsoport struktúrát. De a vállalalkozás számára csak fél siker, ha a személyi függésből nincs továbblépés. https://www.youtube.com/watch?v=UItlqM8dmGc&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
5 ok, amiért a cégek kétharmada nem éli túl a cégöröklési folyamatot! A sikeres egyharmad időben felkészül Mi az az 5 ok, amiért a cégek több mint kétharmada nem éli túl a generációváltást? Hogyan ismerheted fel és mit tehetsz azért, hogy a sikeres egyharmadhoz tartozz? Figyelem: 100% gyakorlat! https://www.youtube.com/watch?v=LZoUWx_C7DA&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
A növekedési korlátok emberi oldala Mit lehet tenni, ha emberi / szervezeti korlátok állnak a cégnövekedés útjában? Hogyan befolyásolja a cégtulajdonos személyisége és a szervezet kultúrája a növekedést? Hallgasd meg Martin Hajdu György tapasztalt szervezetfejlesztőt és integráljd az emberi oldalt a vállalatépítési folyamatba. https://www.youtube.com/watch?v=x564WSokIns&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Vállalatirányítási rendszer bevezetése bukás vagy siker? Egy valós középvállalat történetén keresztül mutatjuk be, hogy mik a buktatók egy ERP (vállalatirányítási) rendszer bevezetésnél, hogyan készülhetsz fel megfelelően, továbbá mit kell tenned a bevezetés közben és azt követően, hogy kollégáid egy hatékonyságot javító rendszert vehessenek használatba. https://www.youtube.com/watch?v=-LDKGQhP_YU&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
Budapest Business Live – Panelbeszélgetés Középvállalati tulajdonosok növekedési úton Mit mondanak hazai vállalkozások tulajdonosai, akik már bejárták vagy éppen most járják be cégükkel a növekedési utat. Milyen korlátokkal találkoztak és hogyan kezelték őket? https://www.youtube.com/watch?v=m9-pGEoaHvI&ab_channel=V%C3%A1llalat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-KrauszZolt%C3%A1n
