fbpx

VIP_Videotar_menedzsment deficit

Menedzsment deficit NÖVEKEDÉSI ÉS CÉGÖRÖKLÉSI HELYZETBEN EGYARÁNT GONDOSKODJON RÓLA! Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így számolja fel a menedzsment deficitet és alakítson ki önjáró vállalatot! Menedzsment deficit Miért korlátozza a menedzsment kompetencia hiánya a növekedést? Hogyan hátráltatja ugyanez a jelenség a cégöröklési folyamatot? Így … Olvass tovább

VIP_Videotar_Kockazatturo_vallalati_modell

Kockázattűrő vállalati modell Cégtulajdonosként nem teheti meg, hogy nem építi be tudatosan vállalata működésébe a kockázatok professzionális kezelését és teszi kockázattűrővé vállalatát. Megmutatjuk, hogyan! Tekintse meg a videókonferencia előadást! Kockázattűrő vállalati modell Verjük le a krízisálló cölöpöket! Cégtulajdonosként nem teheti meg, hogy nem építi be tudatosan vállalata működésébe a kockázatok professzionális kezelését és teszi kockázattűrővé … Olvass tovább

VIP_Videotar_Cégvariációk átalakulásra _Miért sléger a cégcsoport formáció? – PP Konferencia

Hogyan lesz egy cégcsoport a valóságban is irányítható? Midnen, ami a jogi struktúrán túl ahhoz kell, hogy a valóságban is működjön… Sokan alakítanak észszerű holding- vagy cégcsoport struktúrát. De a vállalalkozás számára csak fél siker, ha a személyi függésből nincs továbblépés. Hogyan lesz egy cégcsoport a valóságban is irányítható? Sokan alakítanak észszerű holding- vagy cégcsoport … Olvass tovább

VIP_Vidreotar_a_növekedési_korlátok_emberi_oldala_MHGY

A növekedési korlátok emberi oldala Mit lehet tenni, ha emberi / szervezeti korlátok állnak a cégnövekedés útjában? Hogyan befolyásolja a cégtulajdonos személyisége és a szervezet kultúrája a növekedést? Hallgasa meg Martin Hajdu György tapasztalt szervezetfejlesztőt és integrálja az emberi oldalt a vállalatépítési folyamatába. A növekedési korlátok emberi oldala Hogyan befolyásolja a cégtulajdonos személyisége és a … Olvass tovább

VIP_Videotar_Vállalatirányítási rendszer bevezetés

Vállalatirányítási rendszer bevezetése Egy valós középvállalat történetén keresztül mutatjuk be, hogy mik a buktatók egy ERP (vállalatirányítási) rendszer bevezetésnél, hogyan készülhet fel megfelelően, továbbá mit kell tennie a bevezetés közben és azt követően, hogy kollégái egy hatékonyságot javító rendszert vehessenek használatba. Tekintse meg a videókonferencia előadást! Vállalatirányítási rendszer bevezetése bukás vagy siker? Egy valós középvállalat … Olvass tovább

VIP_Videotar_Budapest Business Live – Panelbeszélgetés

Budapest Business Live – Panelbeszélgetés Középvállalati tulajdonosok növekedési úton Mit mondanak hazai vállalkozások tulajdonosai, akik már bejárták vagy éppen most járják be cégükkel a növekedési utat. Milyen korlátokkal találkoztak és hogyan kezelték őket? Budapest Business Live – Panelbeszélgetés Mit mondanak hazai vállalkozások tulajdonosai, akik már bejárták vagy éppen most járják be cégükkel a növekedési utat. … Olvass tovább

VIP_Videotar_Generációváltás a cégében

Generációváltás a cégében Professzionális cégvezetés és professzionális tulajdonosok. Egyik nélkül sem lehet sikeres a generációváltás a cégben. Tudja meg itt, hogy készítse fel cégét és utódait egyaránt, hogy a céges vagyon a családban maradhasson hosszú évekig. Tekintse meg a videókonferencia előadást! Generációváltás a cégében Családban marad vagy idegené lesz? Professzionális cégvezetés és professzionális tulajdonosok. Egyik … Olvass tovább

cegcsoport_kialakitas_cegoroklesi_cellal

Cégcsoport kialakítás cégöröklési céllal Jogi megoldások cégöröklési élethelyzetben dr. Csővári István mutatja be, hogy egy cégöröklési helyzetben milyen cégcsoport strukturálási megoldások válhatnak hasznára Cégcsoport kialakítás cégöröklési céllal dr. Csővári István mutatja be, hogy egy cégöröklési helyzetben milyen cégcsoport strukturálási megoldások válhatnak hasznára Tekintse meg a videókonferencia előadást!

VIP_kurzus_Vállalatépítés alapok kurzus 1/A. rész

Mire fókuszálunk a vállalatépítés során? Tudja meg, mire van szükség ahhoz, hogy vállalkozásából vállatot építsen! Gyakorlati példákon keresztül mutatjuk meg, mely 5 dimenzióban kell fejlődnie és milyen célokat tűzhet ki! Tekintse meg a kurzusanyagot! Vállalatépítés alapok kurzus 1/A. rész Mire fókuszálunk a vállalatépítés során? Tudja meg, mire van szükség ahhoz, hogy vállalkozásából vállatot építsen! Gyakorlati … Olvass tovább

Vállalkozásbő_vállalatot_kontroll

Vállalati kontroll nélkül nem megy Felelősségvállalás, kontroll, elszámoltathatóság. Egy olyan cég működési jellemzői, amely tulajdonosa eldöntötte, hogy egy kontrollrendszer és mutatók kialakításával javítja vállalattá fejlődött cége irányítását. Tekintse meg a videókonferencia előadást! Vállalati kontroll nélkül nem megy Ezért nyernek időt és pénzt a kontrollrendszert működtető cégek Felelősségvállalás, kontroll, elszámoltathatóság. Egy olyan cég működési jellemzői, amely … Olvass tovább

Ugorjon vállalatával a következő szintre!

Tegye rendbe velünk vállalkozása szervezeti struktúráját!

Együtt kidolgozzuk cége következő generációs, átlátható szervezeti struktúráját, meghatározzuk a vezetői pozíciókat és egyértelmű felelősségi köröket dolgozunk ki, melyek a vezetők és kollégák felelősségei az egyes pozíciókban.

Tegye meg az első alapozó lépést az önjáró cég irányába!