Ismerd meg az Önjáró Vállalati Rendszer 6 pillérét, amelyek mentén cégedből stabilan működő, dinamikusan növekvő vállalatot építhetsz! Az intenzív egynapos Vállalatépítés Mesterkurzuson Krausz Zoltán vállalatépítési mentor vezetésével elsajátíthatod az önjáró működés modelljét, és azokat a jól bevált eszközöket és stratégiákat, amelyekkel fennakadások nélkül érheted el üzleti és személyes céljaidat.
2025. június 10.
MOM Kulturális Központ, 1124 Budapest, Csörsz u. 18.
Korlátozott
95 000 Ft + áfa (Az ár magában foglalja az egész napos képzést, a nyomtatott segédanyagot, valamint a kávét, teát és üdítőt.)
Önjáró vállalati modell és eszköztár
Megtanulhatod az önjáró vállalati működés feltételrendszerét, és megismerheted azokat az eszközöket, amelyekkel ezeket a saját vállalkozásodban is megteremtheted.
Átfogó stratégiai szemlélet
Megtudhatod, hogyan teheted önjáróvá a cégedet az Önjáró Vállalati Rendszer hat pillére mentén – a tulajdonosi víziótól kezdve a folyamat- és teljesítménymenedzsmentig.
Valós példák és bevált megoldások
Több mint 50 ezer órányi vállalatépítési tapasztalat és tudás legjavát viheted magaddal, és valós példákon keresztül láthatod, hogyan működik mindez a gyakorlatban.
Egy helyen minden, amire szükséged van
A kurzus után online elérheted és letöltheted a legfontosabb segédanyagokat, és azonnal használatba veheted őket, hogy megalapozd az önjáró működést a saját cégedben.
…megtudd, hogy mennyire önjáró a vállalkozásod.
…megértsd, hogy mi választ el attól, hogy megoldd a jelenlegi legnagyobb elakadásodat.
…megismerd, hogy milyen eszközök fogják a legjobban szolgálni a vállalkozásodat.
…eldöntsd, hogy miben kell most leginkább fejlődnöd ahhoz, hogy véget vess az egyhelyben toporgásnak.
…akár már 2025 végére önjáró lehessen a vállalkozásod!
Sok cégtulajdonos 8-10 éven át küzd, hogy a cégét a következő szintre emelje és letegye a napi operatív terheit. Akár benne vagy már ebben, akár még előtte állsz, a Vállalatépítés Mesterkurzussal megspórolhatod ezt az időt! Az egynapos kurzus alatt rájöhetsz, hol akadtál el és olyan ismeretekkel gazdagodhatsz, amikkel több hónapnyi egyhelyben toporgást válthatsz majd fel jól fókuszált, a Te személyes céljaidat is támogató döntésekkel.
Több mint 20 éve támogatok cégtulajdonosokat és cégvezetőket a vállalatépítési törekvéseikben. A legjobb gyakorlatokat és stratégiákat nemzetközi nagyvállalatoknál sajátítottam el, és az elmúlt egy évtized során alkalmassá tettem azokat arra, hogy középvállalatok tulajdonosai is sikerrel alkalmazhassák a személyes és tulajdonosi céljaik eléréséhez.
Hiszem, hogy minden terv annyit ér, amennyit megvalósítunk belőle. Ezért a megbízóimat a jövőképalkotástól kezdve az önjáró vállalati átalakulás utolsó lépéséig végigkísérem. Ezen az úton nemcsak a versenytársakét messze meghaladó piaci növekedés vár cégtulajdonosokra vagy cégvezetőkre, hanem olyan döntési szabadság és életminőség-javulás is, amelyre másként nem lett volna lehetőségük.
95 000 Ft + áfa
-
Darabszám
Original price was: 190 000 Ft.150 000 FtCurrent price is: 150 000 Ft. + áfa
Kedvezmény mértéke: 40 000 Ft
Darabszám
Original price was: 285 000 Ft.205 000 FtCurrent price is: 205 000 Ft. + áfa
Kedvezmény mértéke: 80 000 Ft
Darabszám
Original price was: 380 000 Ft.260 000 FtCurrent price is: 260 000 Ft. + áfa
Kedvezmény mértéke: 120 000 Ft
Darabszám
Original price was: 475 000 Ft.315 000 FtCurrent price is: 315 000 Ft. + áfa
Kedvezmény mértéke: 160 000 Ft
Darabszám
A kedvezményes csomagajánlatok más kedvezményekkel nem vonhatók össze.
Akkor beszélhetünk önjáró vállalatról, ha egy cég a lenti hat dimenzió mindegyikében – a világos tulajdonosi víziótól a megbízható teljesítménymérésig – stabil teljesítményt képes nyújtani. Még ha ez nem is 100 százalékos.
A személyes ambícióid és értékrended mentén kidolgozzuk azt az átfogó keretet, amelyben meghatározzuk a cégszintű fejlődési célkitűzéseket.
Pontos képet alkotunk a vezetőség által kijelölt célokról, ezen belül arról, hova és hogyan érdemes a céget eljuttatni rövid, közép- és hosszú távon.
Gondoskodunk arról, hogy a szervezet hatékony struktúrában és a megfelelő emberek közös munkája révén haladjon a céljai felé, valamint a fenntartható növekedés felé.
Érett vezetői csapatot állítunk össze, akik egyszerre képesek a kollégák fejlesztésére, a saját területük önálló irányítására és a cég egységes ritmusban történő vezetésére is.
Olyan teherhordó struktúrát alakítunk ki a vállalat számára, amely akkor is keretek között tartja a cég működését, ha nem veszel részt minden munkafolyamatban.
Az önjáró vállalati működés kulcseleme a kiszámíthatóság, amit hiteles adatokon alapuló mutatószámokkal és tervezhető, formalizált kontrollokkal biztosítunk.
Iratkozz fel a hírlevelemre, hogy az elsők között értesülj a friss hírekről, közelgő eseményekről, valamint szakértői elemzésekről és gyakorlatokról a vállalatépítés terén – és azon túl.
