90 napos online program cégtulajdonosoknak · Max. 20 férőhely
Önjáró Vállalat Sprint
A cég támogassa a te életedet, ne fordítva.
Ha szeretnéd megosztani a vezetés terheit, letisztázni a fókuszt, felépíteni a működési kereteket, és elérni, hogy a céged végre a saját ritmusában tudjon működni, akár nélküled, akkor ez az online program neked szól.
Jelentkezési határidő:
Indulás
2026. április 20.
Időtartam
90 nap
Helyszín
Teljesen online
Férőhely
Max. 20 fő
A kihívás
Tudod, hogy változtatni kéne, de egyelőre nem látod, hogyan lehetne a céged még inkább önjáró a te jelenléted nélkül.
Cégvezetőként ismerősek ezek a problémák?
"Minden fontosabb döntésnél ott kell lennem"
Egy ideje már megszoktad, hogy ott kell lenned minden lényegesebb döntésnél, mert különben valami félremegy, elakad vagy félreértelmeződik. Ez egy fárasztó teher, mert folyamatosan készenlétben tart, és gyakorlatilag lehetetlenné teszi, hogy tartósan hátrébb lépj.
"Vannak folyamatok, voltak próbálkozások, mégsem jött meg az áttörés"
Jártak nálad szakértők, készült valami szervezetfejlesztés, volt folyamatábra, tanácsadás, rendszerbevezetés, csak a végeredmény nem hozta azt az érzést, hogy mostantól tényleg másképp működik a cég. Emiatt könnyen kialakul az a belső fáradtság, hogy már sok mindenbe belekóstoltatok, és egyre nehezebb elhinni, hogy most valóban összeállhat.
"Nőtt a csapat, a nyereség mégsem követte ezt a tempót"
Kívülről szépnek látszik a növekedés: több ember, több feladatkör, nagyobb szervezet. Belül mégis ott motoszkál a gondolat, hogy a sok plusz emberrel együtt nem jött meg az a plusz profit, plusz könnyebbség és plusz mozgástér, amit ettől vártál.
"Látod a piaci lehetőségeket, mégsem jutsz oda, hogy kihasználd őket"
Van benned ambíció, vannak ötleteid, érzed is, merre lehetne tovább növekedni. A nap végére viszont annyira elfogy az energiád az operatív ügyekben, hogy a stratégia megint átcsúszik holnapra, aztán a jövő héten is ugyanez történik.
"Szeretnéd megosztani a vezetés terheit, de nem látod, pontosan mire van szükséged ehhez"
Ez azért nehéz, mert ezt a dilemmát sokszor a saját csapatod felé sem tudod nyersen kimondani, közben viszont minden nap érzed a súlyát.
"Félsz belelépni egy nagyobb átalakulásba, miközben azt is érzed, hogy a halogatásnak ára van"
Egy ilyen váltás mindig hordoz bizonytalanságot. Kérdések jönnek elő emberekről, struktúráról, szerepekről, kontrollról, és közben ott van a kellemetlen felismerés is, hogy ha most sem lépsz, akkor könnyen bent maradsz ugyanebben a működésben még évekre.
90 nap múlva
Mi lenne, ha a céged végre hozzád igazodna, és te dönthetnéd el, mikor, mihez kell a jelenléted?
Végre úgy néznél rá a naptáradra, hogy nem a céged osztja be helyetted az életedet
Képzeld el, milyen lenne úgy végigmenni egy héten, hogy nem minden fontosabb döntés, elakadás és sürgős helyzet nálad landol. Tudod, hogy mi az, amihez valóban kellesz, és azt is, mi az, aminek nélküled is rendben kell működnie. Ettől többé nem a céged darál be nap mint nap, hanem te választod meg, mikor, mennyit és mivel foglalkozol benne.
A folyamatok működnek, a vezetők vezetnek, a kollégák viszik a saját területüket
Óriási megkönnyebbülés, amikor már nem neked kell minden szálat kézben tartanod csak azért, hogy a dolgok ne csússzanak szét. 90 nap múlva a csapatod jobban érti a célt, tisztábbak a felelősségi körök, és egyre több helyzet oldódik meg anélkül, hogy neked kellene belépni döntőbírónak, szervezőnek vagy tűzoltónak.
A növekedés végre a profitban is meglátszik, nem csak a csapatlétszámban
Nem motoszkálna benned újra meg újra az a nyugtalanító gondolat, hogy kisebb csapattal talán ugyanitt lennél eredményben, csak kevesebb teherrel. A céged végre elkezdene úgy működni, hogy a méret ne elvegye a hasznot, inkább támogassa azt.
Újra lenne időd arra, hogy a jövőddel foglalkozz, ne csak a jelenlegi működést tartsd életben
Most valószínűleg benned is ott vannak azok az ötletek, amikről érzed, hogy üzletileg lenne bennük potenciál. Új termékek, új ügyfélkörök, új piacok, új üzletágak. Ezekből születik a következő szint. Amikor a céged egyre stabilabban működik nélküled is, végre felszabadul benned az a vezetői tér, ahol nem csak reagálsz, hanem irányt adsz.
Ha most nem lépsz, és pár év múlva visszanézel, azt látod, hogy miközben te benne voltál a napi darálóban, a versenytársad megvalósította azt az ötletet, amit te terveztél. Te pedig azt mondod magadban: "Ha hamarabb rendbe tettem volna a cég működését, ezt én is meg tudtam volna csinálni."
Most még nem késő.
A megoldás
Bemutatkozik az Önjáró Vállalat Sprint: 90 nap, ahol megkapod a tudást, az eszközöket és a gyakorlatot, hogy önjáró vállalatot működtess.
A Sprint egy online program, ahol heti élő szakmai vezetéssel, konkrét heti feladatokkal, kétheti konzultációkkal és olyan keretekkel dolgozol, amelyeket a saját cégedre építesz fel.
Élő előadások Krausz Zoltán vállalatépítési mentorral
Kéthetente élő előadás, ahol Zoltán új nézőpontot, rendszerelemet és konkrét irányt ad arra, mit kell a saját cégedben átgondolnod vagy beépítened. A tudás nem lebeg a levegőben, azonnal a te helyzetedre fordítható.
Konkrét heti feladatok
A feladatok hétről hétre arra kényszerítenek, hogy végre kimondj, leírj, strukturálj és eldönts olyan dolgokat, amelyeket sok cégvezető évekig halogat.
Kéthetente csoportos konzultáció
A dilemmáiddal nem maradsz egyedül. Megmutathatod, hol tartasz, felteheted a kérdéseidet, és kapsz visszajelzést, hogyan menj tovább anélkül, hogy benned maradna a "vajon jó irányba megyek?" bizonytalansága.
Ezeket is megkapod a Sprinttel
Tulajdonosi jövőkép és fókusz letisztázása
A Sprint egyik legfontosabb hozadéka, hogy tisztábban látod, te mit akarsz valójában a cégedtől. Ez azért alapvető, mert amíg ez nincs kimondva, addig minden szervezeti és vezetői döntés bizonytalan talajon áll.
Szervezeti struktúra első verziója
Összerakod a struktúra első olyan verzióját, amely már nem megszokásokra, hanem célokra épül. Ettől válik sokkal láthatóbbá, mely szerepkörök kulcsfontosságúak, hol van vakfolt a szervezetben, és hol tartasz fenn fölösleges terheket.
Látni fogod, ki alkalmas a következő szintre, és hol kell változtatni
A program végére pontosabban látod, kik azok, akikre hosszabb távon lehet építeni, hol kell fejlesztés, és hol jött el az ideje annak, hogy őszinte vezetői döntést hozz.
Új típusú vezetői értekezlet és belső működési rutinok
Beindítasz egy olyan vezetői ritmust, amelyben a megbeszélések végre a céget viszik előre. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy kevesebb a körözés, több a tiszta felelősség, és gyorsabban születnek jobb döntések.
Átlátod a legfontosabb 5-10 kulcs KPI-t
A haladásodat végre nem érzésből méred. Olyan kulcsszámokat állítasz fel, amelyek hétről hétre visszajelzést adnak arról, közeledsz-e a céljaidhoz, vagy csak sok energiát mozgat a cég kevés valódi előrelépéssel.
Összeáll, merre érdemes tovább növekednetek
A Sprint végére lesz egy összerakott anyagod arról, mire fókuszál a céged, kik a stratégiai ügyfelek, hogyan néz ki a rövid, közép és hosszú távú irány, és milyen keretek között lehet ezt a szervezet felé tisztán kommunikálni.
Előadó
Krausz Zoltán
Az elmúlt években azon dolgoztam, hogyan tud egy vállalkozó valóban tulajdonossá válni. Nem csak jogilag, hanem gondolkodásmódban, működésben, döntésekben.
Volt időszak, amikor én is elvesztem az operatív tennivalókban, és pontosan tudom, milyen nehéz ebből kilépni. Éppen ezért kísérek ma olyan vezetőket, akik nem csak növekedni szeretnének, hanem jól is lenni a saját cégükben.
Miért más ez?
2 dolog, amit a cégvezetők külön is szeretni fognak a Sprintben.
Inspiráló cégtulajdonosi közeg
Kevés olyan tér van, ahol cégtulajdonosként őszintén beszélhetsz a valódi dilemmáidról. Itt olyan emberek között dolgozol, akik értik, milyen érzés úgy növekedni, hogy közben a saját céged működése húz vissza. Bátran megoszthatod a dilemmáidat, még azokat is, amiket a beosztottjaidnak nem mersz elmondani.
Teljesen online, nem kell utazni
Nem számít, hogy hol élsz vagy hol van a céged. A Sprint bárhonnan elvégezhető. Ha egy alkalom céges vagy magánéleti programba ütközik, az anyagok visszanézhetők a Sprint végéig. Ez szabadságot ad, és segít abban is, hogy a fontosabb részekhez akkor térj vissza, amikor már a saját céges helyzeteid tükrében más szemmel látod őket.
A 90 nap felépítése
Három hónap, három fázis, lépésről lépésre.
1. hónap
STRUKTÚRA
Megismered a rendszert, lefekteted az alapokat
Mi valósul meg?
- Tulajdonosi jövőkép
- Szervezeti struktúra első verziója
- Új típusú vezetői értekezlet elindítása
- Pontos terv a következő két hónapra
2. hónap
STRATÉGIA
Mi valósul meg?
- Céges értékrend
- Hosszú távú vízió
- Teljesítménymutatók
- Vezetői kommunikáció javítása
3. hónap
START
Mi valósul meg?
- Piaci pozícionálás
- Csapatátnézés, ki kell, ki nem
- Belső kommunikációs rend
- Kommunikálható csomag a szervezet felé
"A végére olyan érzésed lesz, hogy: úristen, mennyi mindent megcsináltunk, és milyen jó, hogy azokat a problémákat, amiket évek óta hurcoltunk, végre megoldottuk."
Kinek szól
Neked való az Önjáró Vállalat Sprint, ha…
minimum 10 fős céget vezetsz, és azt érzed, a jelenlegi működés mellett túl sok minden rajtad fut át
növekedni akarsz, és közben azt is szeretnéd, hogy a cég ne az állandó jelenlétedből éljen
ambiciózus vagy, és nem akarsz még évekig ugyanabban a napi darálóban maradni
már érzed, hogy új emberekről, új szerepekről és új struktúráról kellene döntened
látsz a piacban új lehetőségeket, csak a napi működés mindig megeszi a stratégiára szánt figyelmet
szeretnél hátrébb lépni, vagy szeretnél növekedni, és ehhez végre rendezett céges alapokat akarsz
Ma éjfélig egy extra bónuszt is kapsz a Sprint mellé
Ha ma éjfélig jelentkezel az Önjáró Vállalat Sprintre, ajándékba megkapod a 96.000 Ft értékű Önjáró vállalat online kurzust is.
Ez a bónusz azért különösen értékes, mert segít még tisztábban átlátni azt a működési logikát, amelyre egy önállóbban működő, erősebb cég épülhet.
Az online kurzusban többek között arról lesz szó:
mikor tudsz végre hátrébb lépni úgy, hogy a céged közben stabilan működjön tovább,
hogyan keveredik össze a tulajdonosi és a vezetői szerep, és ebből miért lesz az, hogy végül túl sok minden nálad csapódik le,
hogyan építs fel működő struktúrát és felelősséget vállaló vezetői csapatot,
hogyan tudsz kiszabadulni a napi tűzoltásból, és tisztábban látni, melyik területen kell rendet tenni ahhoz, hogy a céged kevésbé függjön a közvetlen jelenlétedtől.
A kurzushoz könnyen használható eszközöket és sablonokat is kapsz, így az ott tanultakat a gyakorlatba is át tudod ültetni.
Ez a tudásanyag erős kiegészítője a Sprintnek:
a Sprintben végigvezetett folyamatban haladsz a saját cégeddel, az online kurzus pedig plusz mélységet, plusz nézőpontokat és további kapaszkodókat ad ehhez.
Fontos: ez a bónusz csak ma éjfélig jár, utána már nem része az ajánlatnak.
Próbáld ki kockázat nélkül
Az első előadás után pontosan látni fogod, mi vár rád a program alatt, milyen a közeg, és hogy ez a forma neked való-e.
Ha az első alkalom után úgy érzed, hogy mégsem illeszkedik a helyzetedhez, jelezd nekünk, és visszaadjuk a befizetett összeget. Kérdés nélkül.
Biztosak vagyunk benne, hogy ha belépsz, akkor tetszeni fog és folytatni szeretnéd.
Csomagok
Két csomag, 20 férőhely összesen.
Indulás: április 20.
Sprint
-
Élő online előadás Zoltánnal, kéthetente (összesen 6 alkalom) - minden előadáson új rendszerelemet és konkrét feladatot kapsz, amin a következő héten dolgozol
-
Csoportos kérdezz-felelek, kéthetente (összesen 6 alkalom, 2 óra/alkalom) - a másik héten hozod a megvalósítás közben felmerült kérdéseket, elakadásokat, és Zoltán megválaszolja a felmerülő dilemmákat és elakadásokat
-
A két alkalom váltja egymást: egyik héten előadás, másik héten kérdezz-felelek - így folyamatos a ritmus, és nem maradsz egyedül a megvalósítással.
-
Sablonok és eszközök minden témához
-
Összes előadás visszanézhető a sprint végéig
-
Hozzáférés az online oktatási platformhoz, ahol minden fontos anyagot egy felületen megtalálsz
-
Ketten ülhettek a gép előtt
Sprint VIP
-
Élő online előadás Zoltánnal, kéthetente (összesen 6 alkalom) - minden előadáson új rendszerelemet és konkrét feladatot kapsz, amin a következő héten dolgozol
-
Csoportos kérdezz-felelek, kéthetente (összesen 6 alkalom, 2 óra/alkalom) - a másik héten hozod a megvalósítás közben felmerült kérdéseket, elakadásokat, és Zoltán megválaszolja a felmerülő dilemmákat és elakadásokat
-
A két alkalom váltja egymást: egyik héten előadás, másik héten kérdezz-felelek - így folyamatos a ritmus, és nem maradsz egyedül a megvalósítással.
-
Sablonok és eszközök minden témához
-
Összes előadás visszanézhető a sprint végéig
-
Hozzáférés az online oktatási platformhoz, ahol minden fontos anyagot egy felületen megtalálsz
-
Ketten ülhettek a gép előtt
-
Összesen 2 privát online workshop Zoltánnal csak neked és a csapatodnak (60 perc/alkalom)
-
Az első workshop a Sprint közepén, hogy a csapatod is értse az irányt
-
A második workshop a Sprint végén, a kommunikálható csomag átadásához
-
Nem csak te tanulod meg a rendszert. A csapatod is beáll mellé.
Egy hozzáférés, ketten ülhettek a gép előtt
Ha van egy társ-vezető, üzlettárs vagy kulcsember, akivel együtt szeretnétek elvégezni a Sprintet, az teljesen rendben van. Nem kell két hozzáférést vásárolni. Ketten dolgoztok rajta, és ketten viszitek haza az eredményt.
Kérdésed lenne, vagy még bizonytalan vagy?
Kérj egy ingyenes 15 perces telefonhívást.
Ha még kérdéseid vannak, vagy nem tudod, hogy a Sprint a te helyzetedre való-e, foglalj egy rövid hívást. Megnézzük együtt, és ha nem illik hozzád, azt is megmondjuk őszintén. A hívások száma limitált!
Limitált férőhelyek
A helyek száma limitált, mert itt valódi figyelmet kapsz.
Ez a létszám még elég nagy ahhoz, hogy erős közeg alakuljon ki, és maradjon minőségi figyelem az egyes helyzetekre is. Itt nem egy arctalan tömegben ülsz bent, ahol mindenki hallgat, és senki nem jut valódi válaszokhoz.
A két plusz workshop miatt ez a csomag jóval nagyobb közvetlen ráfordítást igényel. Épp ezért itt valódi szűkösség van. Ha ez a csomag érdekel, jelentkezz minél előbb!
Gyakori kérdések
Összegyűjtöttük a leggyakoribb kérdéseket az Önjáró Sprintről.
Kinek való a Sprint?
Elsősorban 10-50 fős cégek tulajdonosainak, akik szeretnének hátrébb lépni a napi működésből, vagy további növekedést szeretnének úgy, hogy közben a cégük kevésbé függjön a közvetlen jelenlétüktől.
Online zajlik az egész?
Habár az előadások és a kérdezz-felelekek meghatározott időben történnek, teljes egészében online zajlik. Ez sokkal könnyebbé teszi a részvételt, és nem rak rád plusz utazási terhet egy eleve terhelt időszakban.
Mi történik, ha egy élő alkalomra nem tudok bejönni?
Az anyagok visszanézhetők a Sprint végéig. Így egy program ütközés nem szakítja meg a haladásodat.
Mennyi időt kell rászánnom hetente?
A pontos heti terhelés attól is függ, mekkora most a céged komplexitása, de átlagosan heti 4-7 óra elegendő. Ez a ráfordítás közvetlenül a saját céged rendbetételébe megy, így nem plusz tanulásként érdemes nézni, hanem vezetői munkaként.
90 nap alatt kész is lesz az önjáró cégem?
A 90 nap végére a struktúrád, a mérhetőséged és a kommunikálható működési csomagod lesz sokkal erősebb. A csapat teljes átalakulása ennél hosszabb folyamat is lehet, viszont a Sprint végére pontosan látod, merre kell tovább menni.
Mi van, ha már próbálkoztunk tanácsadókkal vagy szervezetfejlesztéssel?
Sok cégnél pont ez az egyik kiinduló helyzet. A Sprint ereje abban van, hogy végigvezetett, rendszerszintű folyamatot kapsz, heti ritmussal és konkrét megvalósítással a saját cégedre.
Van részletfizetés?
Jelenleg nincs részletfizetés. A Sprint egyösszegű belépéssel érhető el.
Mi a különbség az alap Sprint és a VIP között?
A VIP csomagban két extra online workshopot kapsz Zoltánnal és a csapatoddal. Ez akkor különösen értékes, ha szeretnéd gyorsabban és közvetlenebbül beépíteni az új működést a saját szervezeti valóságodba.
Benned is felmerültek ezek?
Ami talán benned is felmerült már.
"Ez egy online program, úgyis félbemarad."
A Sprint ereje a heti élő ritmusban, a konkrét feladatokban és a kétheti konzultációkban van. A keret folyamatosan visszahúz a megvalósításba, így jóval kisebb az esélye annak, hogy ez is a "majd egyszer végignézem" mappában landoljon.
"Most pont nincs rá időm, teljesen leköt a cég."
Pont ez az egyik legerősebb jelzés arra, hogy szükséged van rá. Ha a működés mindig megeszi az idődet, akkor a helyzet később ritkán lesz magától könnyebb, többnyire csak jobban megszilárdul ugyanaz a terhelő mintázat.
"Már próbáltunk rendszert bevezetni, és nem lett belőle átütő változás."
Sok helyen épp az hiányzik, hogy a rendszer mögé vezetői tartás, közös fókusz és megvalósítási ritmus kerüljön. A Sprint pont ezt a hiányzó hidat építi meg a tudás és a napi céges működés közé.
"90 nap alatt ez úgysem fordul meg teljesen."
A Sprint ígérete nem az, hogy három hónap alatt minden egy csapásra megoldódik. Az ígéret az, hogy a 90. nap végére sokkal tisztábban látod, mire van szükséged, kikre lehet építeni, milyen keretek kellenek, és mivel kell azonnal foglalkozni.
"Attól tartok, kiderül, hogy emberekkel kapcsolatban komoly döntéseket kell hoznom."
Igen, ez benne lehet a folyamatban. Ugyanakkor sokkal jobb tisztán látni és felelős döntéseket hozni, mint évekig együtt élni egy olyan működéssel, amely lassítja a cégedet, és folyamatosan terheli a te vezetői energiádat is.
"Hogyan tudok megbizonyosodni arról, hogy nekem való?"
Erre két lehetőséged van. Egyrészt foglalj egy ingyenes 15 perces telefonhívást a fenti gombra kattintva, ahol együtt megnézzük a helyzetedet, és őszintén megmondjuk, ha a Sprint nem a legjobb következő lépés számodra. Másrészt, ha inkább írásban tennél fel kérdéseket, küldd el őket az info@vallalatepites.hu címre, és rövid időn belül visszajelzünk.
Csak 20 férőhely van
Rendelkezz szabadabban az időd felett.
Fókuszálj arra, ami igazán számít.
A Sprint nem azoknak szól, akik majd egyszer elkezdenek ezen gondolkodni. Azoknak szól, akik most látják, hogy itt az idő.
Indulás
2026. április 20.
Időtartam
90 nap
Helyszín
Teljesen online
Férőhely
Max. 20 fő