ONLINE MASTERCLASS

Hogyan tervezd meg azt a szervezetet, amivel eléred az éves céljaid?

A legtöbb cégtulajdonos nem azért marad el az éves céloktól, mert rosszul tervez, hanem mert nincs mögötte olyan szervezet, amely önállóan képes végigvinni azokat. A valódi kérdés az, hogy ki és milyen struktúrában viszi végig a céged céljait?

Ez a Masterclass azoknak a tulajdonosoknak szól, akiknek stabilan működik a cégük, mégis azt érzik, hogy túl sok minden múlik rajtuk. Szeretnének hátrébb lépni az operatív működésből, de nem látják tisztán, hogyan építsenek olyan szervezetet, amely valóban elviszi az éves terveiket.

DÁTUM:

2026. február 26. (csütörtök) 14:00

HELYSZÍN:

Online élő közvetítés, a világon bárhonnan nézhető

FELVÉTEL:

Igen, emailben küldjük, 72 órán át elérhető lesz

A KIHÍVÁS:

Vajon egy irányba haladtok?

A legtöbbször nem a munka mennyisége a probléma, hanem az, hogy nincs közös, világos irány. Sok tulajdonos így fogalmaz: „Haladunk, tele vagyunk munkával, alapvetően rendben van minden.”

Közben a valóság gyakran ez:

  • Nincs egy konkrét, mérhető év végi cél, ami felé a teljes szervezet egységben tart.
  • A vezetők nem irányt és döntési mozgásteret kapnak, hanem feladatlistákat.
  • A problémák egymást váltják, de nincs világos prioritás, így a haladás nem a célok mentén történik.

Ez rövid távon még működhet, viszont hosszú távon ez viszi el az energiát, és tartja a céget évekig ugyanazon a szinten.

„Mindig van valami sürgősebb teendő”

Egy problémát megoldotok, és máris jön a következő, hiszen dolgoztok, hajtotok, mégsem érzed azt a valódi szintlépést.

„Haladunk… de nem tudom, hogy merre”

Tele a naptár, mennek a projektek. De ha egy mondatban kellene megfogalmazni az éves célt, vajon mindenki ugyanazt mondaná?

„Tudom, hogy merre mennék, de ezt nem mindenki érti”

Nagyjából látod az irányt. A csapat tagjai viszont inkább feladatokat kapnak, és a következő döntésnél még mindig rád támaszkodnak.

TÉMÁK

Amiről hallani fogsz az online Masterclasson:

Hogyan tervezz olyan szervezetet, amely valóban megvalósítja a tulajdonosi céljaid?

Ha azt érzed, hogy: „Fogalmam sincs, hogy mi lesz 3 év múlva. A jövő hónapot is nehéz átlátni”, akkor nem az időbeosztásoddal van a gond. Egyszerűen nincs világos struktúra és tiszta szereposztás a cégedben.

Ezen a Masterclasson nem pusztán tervezésről lesz szó, hanem arról, hogyan alakíts ki olyan működést, amely a céljaidat akkor is viszi előre, amikor te egy lépéssel hátrébb állsz.

Így jutsz el a tulajdonosi jövőképtől az éves célokon át egy valóban működő szervezetig

Mi választja el az operatív gondolkodást a valódi tulajdonosi szinttől? Hogyan jutsz el a „jó lenne, ha…” vágytól egy konkrét, számonkérhető éves tervig?

A Masterclass-on megismered, hogyan fordítsd le a személyes jövőképedet egy olyan szervezeti struktúrára, amely nem csak támogatja, hanem meg is valósítja azt.

Mi a valódi felelősséged tulajdonosként, és mit tartasz kézben megszokásból?

Ahogy nő a céged, a szerepednek is változnia kellene, de ez ritkán történik tudatos döntéssel – inkább észrevétlen sodródással.

Hol kellene hátrébb lépned? Mit tartasz kontrollból, ami már korlátoz? Hogyan adj át a feladatok helyett teljes felelősségi köröket?

A Masterclass végére tisztábban látod, hogy milyen szervezet kell az éves céljaid megvalósításához, mit kell elengedned a valódi növekedéshez, hogyan lesznek önjáró, felelősséget vállaló kollégáid.

„A fordulópont ott kezdődik, amikor a céged akkor is szépen halad előre, amikor te egy lépést hátrébb lépsz.”

ZOLTÁN

ELŐADÓ:

Krausz Zoltán

Az elmúlt években több mint 350 növekedésben lévő cégvezetővel és tulajdonossal dolgoztam együtt azon, hogy kilépjenek az operatív működésből, és valódi tulajdonosi szintről irányítsák a vállalatukat.

Nem induló vállalkozásokkal foglalkozom, hanem stabilan működő, több tíz fős cégekkel, ahol a legnagyobb kérdés már nem az, hogyan legyen több bevétel, hanem az, hogy hogyan legyen világos irány, fókusz és működő szervezet a célok mögött.

Én is végigmentem azon a ponton, amikor a cég növekedése mellett, a terhelés is egyenesen arányosan nőtt. Tudom, hogy milyen az, amikor van csapat, mégis minden fontos döntés végül hozzád kerül vissza.

Azóta azt a rendszert használom és tanítom, amellyel a tulajdonos tisztán látja a 3 éves irányt, ehhez igazítja az éves célokat, és olyan szervezetet épít, amely nem az ő napi jelenlétén múlik.

Ezen a Masterclasson azt a gyakorlati tervezési és szervezetépítési keretet mutatom meg, amelyet a legsikeresebb ügyfeleim is használnak a tulajdonosi szintű működéshez, a mindennapi döntéseikben.

Valódi céges helyzetek.
Élő coaching lehetőség a Masterclasson.

A Masterclass során két tulajdonosnak élőben biztosítunk lehetőséget arra, hogy a saját céges helyzetére nézzünk rá együtt strukturáltan, tulajdonosi nézőpontból.

Ez az úgynevezett akvárium coaching. Egy fókuszált, valós beszélgetés egy konkrét dilemmáról például:

  • hogyan lépj hátrébb a működésből,
  • mit adj át, és mit ne,
  • hol akad el valójában a növekedés.


A jelentkezés után megadhatod azt a kérdést, ami most a leginkább foglalkoztat. A kiválasztott témákat élőben dolgozzuk fel, így nemcsak az érintett kap választ, hanem minden résztvevő új nézőponttal gazdagodik.

Nem kötelező jelentkezned a coachingra, viszont ez lehet az a beszélgetés, ami elindít egy valódi változást.

Foglald le most a helyed

1. Töltsd ki a mezőket

Töltsd ki a rövid űrlapot, és kattints a gombra.

2. Írd be a naptáradba a dátumot

Sikeres regisztráció után egyből írd be a naptáradba a dátumot, hogy ne kerüljön a helyébe másik program.

3. Legyél ott élőben

Tervezd úgy, hogy élőben jelen legyél. Ha nem tudsz jönni, akkor a hívás után 72 órán át elérhető lesz a felvétel, amihez emailben kapsz hozzáférést.

Kinek szól ez a Masterclass?

✔️ Neked szól, ha:
  • Működik a céged, de nem látod tisztán, hova tart 1-3 év múlva, így a következő lépést sem tudod biztosan kijelölni.

  • Szeretnél hátrébb lépni az operatív működésből, de nem tudod, hogy milyen szervezet kell ahhoz, hogy a céljaid nélküled is megvalósuljanak.

  • Nem több feladatot akarsz kiosztani, hanem valódi felelősséget átadni, és egy önjáró csapatot építeni, amely a te jövőképed mentén halad.

Nem kezdőknek szól, hanem azoknak, akik már építettek valamit, és most rendszert akarnak a növekedés mögé.

INGYENES MASTERCLASS

Legyen olyan szervezeted, ami ténylegesen megvalósítja az éves célokat!

Megismered hogyan juss el a tulajdonosi jövőképtől egy működő struktúráig, ahol nem neked kell lendületet adnod minden lépéshez, hanem a csapatod viszi előre a céget a céljaid mentén.

DÁTUM:

2026. február 26. (csütörtök) 14:00

HELYSZÍN:

Online élő közvetítés, a világon bárhonnan nézhető

FELVÉTEL:

Igen, emailben küldjük, 72 órán át elérhető lesz

© Copyright 2026 Vállalatépítés

Krausz Zoltán