Mindenki csinál mindent a cégedben – vagy azt, amihez a legjobban ért?

Egy kis- és középvállalat növekedésének kulcsa, hogy legalább 80 százalékban a megfelelő emberek legyenek megfelelő pozíciókban. De sok egyéb szervezeti buktató is akadályozhatja, hogy a vállalkozásodból kihozd a maximumot. Például, ha:

a vezetőid helyett te hozol meg nagyobb döntéseket
sokszor nem egyértelmű, ki miért felelős a cégben
nincs tudatos HR-tervezés vagy teljesítményértékelés

A te céged készen áll arra, hogy kézi irányítású vállalkozásból stabilan és önjáró módon működő vállalattá váljon? Töltsd ki az ötperces Szervezeti erőnlét kérdőívet, és tudd meg:

mennyire felkészült a céged az önjáró működésre
mik a vállalkozásod fejlődésének lehetséges akadályai
mit tehetsz, hogy felkészítsd a céged az önjáró működésre

Kitöltöm a Szervezeti Erőnlét kérdőívet!

Töltsd ki az 5 perces kérdőívet

Szervezett felkészültség

Alkalmazottak száma

Kevesebb, mint 5

5-20 között

21-50 között

51-200 között

Több mint 200

A cég árbevétele

Kevesebb, mint 500 millió Ft / év

500 millió - 1 milliárd Ft / év között

1-5 milliárd Ft / év között

5-20 milliárd Ft / év között

20 milliárd Ft / év felett

Az alábbi célok közül melyik igaz rád és a tulajdonodban levő vállalkozásra? (kettőt lehet megjelölni)

Komoly növekedési terveink vannak

Szeretném előkészíteni háttérbe vonulásom

Cégöröklésre szeretnék felkészülni

Egyéb okokból önjáróvá szeretném tenni vállalkozásom

Kérlek fejtsd ki válaszodat:

Hogyan látod a szerepedet saját cégedben 5-10 év múlva?

Operatív vezetőként viszem a cégügyeket és napi szinten részt veszek a feladatokban

Elsősorban a stratégiai és üzletfejlesztési feladatokokra, illetve a kiemelt partnerkapcsolatokra koncentrálok, elképzelhető, hogy nem minden nap vagyok bent az irodában / telephelyen; a cég operatív vezetését erre alkalmas menedzsment csapat végzi

Már nem veszek rész a cég napi működésében, csak tulajdonosi iránymutatást adok és kontrollt gyakorlok, a cég vezetését, fejlesztési feladatait önállóan működő menedzsment csapat végzi, aki képes stratégiai tervek megalkotására és megvalósítására egyaránt

Visszavonultam, a tulajdonosi feladataim is delegáltam az utódaimnak

1/10. kérdés

A cégben a szakterületek / üzletágak önálló szervezeti egységként működnek.

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

2/10. kérdés

A szervezeti struktúra egyszerű és átlátható, támogatja a tulajdonos növekedési céljait

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

3/10. kérdés

Egyértelműen meghatározottak a vezetők és kollégák felelősségi- és hatáskörei, amelyeket a munkaköri leírások is tartalmaznak.

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

4/10. kérdés

A kollégák teljes felelősséget vállalnak a rájuk bízott munkakörért és feladatokért

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

5/10. kérdés

Minden kolléga rendelkezik a rá bízott feladat elvégzéséhez szükséges kompetenciával és motivációval.

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

6/10. kérdés

A cégben az egyes pozíciók/munkakörök megfelelő emberek által betöltöttek (0-20%-ban 1-es, 21-40%-ban 2-es, 41-60%-ban 3-as, 61-80%-ban 4-es, több mint 80%-ban 5-ös)

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

7/10. kérdés

Kollégáinkat rendszeresen értékeljük, a személyi döntéseket időben meghozza a vezetés, illetve gondoskodik a szükséges fejlesztésről, képzésekről

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

8/10. kérdés

Az új kollégák a cég értékrendjét figyelembe véve kerülnek kiválasztásra

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

9/10. kérdés

A vezetés tagjai és a velük szembeni elvárások egyértelműen meghatározottak, saját területüket önállóan képesek vezetni, beleértve a szükséges fejlesztések tervezését és lebonyolítását

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

10/10. kérdés

Az egyes területek vezetői, valamint a vezetők és a tulajdonos közti együttműködés példaértékű

Legkevésbé értek egyet

Teljesen egyetértek

Köszönjük, hogy kitöltötted a Kérdőívet!

Amennyiben a Kérdőív eredményéről emailben is szeretnél értesítést kapni, kérlek add meg nevedet és email címedet.

Vezetéknév

Keresztnév

E-mail cím

Milyen szerepkörben dolgozol?

Honnan hallottál rólam?

Google hirdetés

Internetes keresőn keresztül

Facebook

Konferencia előadás

Egyéb (pl. ajánlás; kérem, nevezze meg)

Egyéb

Hírlevél

Kérem a kérdőív eredményeit és Feliratkozom a hírlevélre

Kapcsolat

+36 (30) 441 2358
zoltan.krausz@vallalatepites.hu
Linkedin
Facebook
Youtube

+36 (30) 441 2358
zoltan.krausz@vallalatepites.hu
Linkedin
Facebook
Youtube

Krausz Zoltán

Adatvédelmi tájékoztató