Mindenki csinál mindent a cégedben – vagy azt, amihez a legjobban ért?

Egy kis- és középvállalat növekedésének kulcsa, hogy legalább 80 százalékban a megfelelő emberek legyenek megfelelő pozíciókban. De sok egyéb szervezeti buktató is akadályozhatja, hogy a vállalkozásodból kihozd a maximumot. Például, ha:

• a vezetőid helyett te hozol meg nagyobb döntéseket
• sokszor nem egyértelmű, ki miért felelős a cégben
• nincs tudatos HR-tervezés vagy teljesítményértékelés

A te céged készen áll arra, hogy kézi irányítású vállalkozásból stabilan és önjáró módon működő vállalattá váljon? Töltsd ki az ötperces Szervezeti erőnlét kérdőívet, és tudd meg:
 

• mennyire felkészült a céged az önjáró működésre
• mik a vállalkozásod fejlődésének lehetséges akadályai
• mit tehetsz, hogy felkészítsd a céged az önjáró működésre