Tudd meg végre, hogy kik viszik előre, és kik hátráltatják a cégedet!
A legtöbb vállalat ott akad el, hogy a vezetői nem nőnek fel a feladathoz. Ebben az 1,5 órás online eseményben megmutatom, hogyan dönthetsz objektíven a vezetőidről, és hogyan építhetsz valóban működő vezetői csapatot.
8 szempont, hogy egyszerűen eldöntsd, alkalmasak-e a vezetőid
DÍJMENTES MASTERCLASS
Időpont: 2025. december 1. (hétfő) 18:00–19:30
Formátum: online, élő masterclass
Előadó: Krausz Zoltán, vállalatépítési mentor
Jelentkezz most!
A masterclass időpontjáig már nem kell sokat várnod.
Ismerős az érzés, amikor minden döntés nálad landol?
Amikor rájössz, hogy a növekedés már nem rajtad múlik, hanem a vezetőiden.
De mi történik, ha ők nem elég erősek? Ha nem vállalják a felelősséget, nem hoznak döntéseket, és végül minden újra nálad köt ki?
Ha a stratégia megvan, a célok világosak, mégsem történik előrelépés?
Ez az a pont, ahol a céged fejlődése elakad. És ahol a tulajdonosként hozott döntéseid meghatározzák a következő évek sikerét.
8 konkrét szempont a tisztánlátáshoz
Egy este alatt rendszert adok a kezedbe, amivel világosan látni fogod, hogy:
Kik azok a vezetők, akikre építhetsz
Kinek van fejlődési pontenciálja
És kik azok, akik visszahúzzák a céget
A 8 szempont alapján többé nem érzésre, hanem tényekre építhetsz.
Segítek abban is, hogyan fejlesztheted tulajdonosként a jelenlegi vezetőidet, hogy helytálljanak a pozíciójukban.
Mit kapsz a masterclasson?
8 konkrét, gyakorlatban használt értékelési szempontot,
egy döntéstámogató eszközt, amivel reálisan látod a vezetőid erősségeit és hiányosságait,
útmutatót ahhoz, hogyan hozhatsz személyi döntést anélkül, hogy kockáztatnád a stabilitást,
és azt is, hogyan fejleszd őket, (ha érdemes), hogy végre ne minden rajtad múljon.
Exkluzív ajándék minden résztvevőnek
Minden regisztráló két, azonnal használható sablont kap:
Gazdasági vezetői elvárások - pozícióleírás és ellenőrző lista
Tudd pontosan, hogy mit várhatsz el egy jó gazdasági/pénzügyi vezetőtől!
Értékesítési vezetői elvárások - pozícióleírás és ellenőrző lista
Ismerd meg, hogy mitől lesz valaki valóban alkalmas erre a kulcspozícióra!
Ezek a dokumentumok korábban kizárólag zárt mesterkurzusokon voltak elérhetők, most viszont ingyenesen megkapod, ha részt veszel a masterclasson.
FIGYELEM!
Az esemény felvétele csak 72 órán keresztül lesz elérhető az élő adás után.
Ha most nem csatlakozol, kimaradsz egy olyan tudásból, amit már nem tudsz beépíteni a jövő évi vezetőfejlesztési és szervezetfejlesztési tervedbe.
Ráadásul, akik élőben vesznek részt, extra bónuszt kapnak, amit az utólagos visszanézők nem!
Ne maradj le arról, ami másokat 2026-ban versenyelőnyhöz juttat!
Az előadó:
Krausz Zoltán
Vállalatépítési mentor, az Önjáró vállalat – A 6 pillér rendszere című könyv szerzője
“Több mint 15 éve segítek magyar vállalkozóknak abban, hogy a cégük ne rajtuk múljon, hanem valóban önjáróan működjön. A célom, hogy a tulajdonosok újra szabadon dönthessenek a saját idejükről.”
350 + vállalkozó vett részt a képzéseimen
100 + cégvezető használja a módszertant napi szinten
Ne a szerencsére bízd, hogy kik alakítják a céged jövőjét!
Egy este, ahol tisztább képet kapsz arról, hogy kik lesznek azok, akik valóban veled együtt viszik tovább a cégedet.
Csatlakozz a december 1-i masterclasshoz, és tedd meg az első lépést az önjáró vállalatod felé!
Már csak
nap maradt a masterclassig.