Építs végre olyan vezetői csapatot, amely tényleg leveszi a terhet a válladról, nem pedig rád pakolja!
A masterclasson felismered a problémát, a mesterkurzuson megoldod.
Vezetői Csapatkialakítás mesterkurzus
Egy nap, ahol átlátható, kézzel fogható rendszerbe tesszük a vezetői kiválasztást, a fejlesztést és a csapatépítést, hogy 2026-ra levegyük a terhet a válladról.
Ne veszíts el még egy évet pénzben, időben és energiában azért, mert ma még mindent neked kell megoldanod!
Hogyan építesz 2026-ra valódi működő vezetői csapatot?
Vezetői csapatkialakítás mesterkurzus
LIMITÁLT
FÉRŐHELY
Időpont: 2025. december 11. 9:00–17:00
Helyszín: BEM Center, Budapest
Előadó: Krausz Zoltán, vállalatépítési mentor
*Többfős csomagok elérhetők tulajdonostársaknak és vezetőknek.
Masterclass résztvevőknek 15.000 Ft+ÁFA kedvezmény
Jelentkezés zárul:
Itt érzed meg először, hogy valójában miért nem halad a céged úgy, ahogy kellene.
Papíron pedig minden rendben van: ott a stratégia, a tervek, a KPI-ok, a folyamatok…
nem nőnek fel a vezetőid a feladathoz,
elakadnak döntéseknél,
nem viszik előre az embereket,
a problémákat neked kell megoldanod,
és valójában minden fontos ügy rajtad csattan el.
Ez az a pont, ahol eldől, hogy lesz-e valódi vezetői csapatod 2026-ra, vagy továbbra is minden rád hárul
Limitált férőhely: maximum 30 fő.
Miért ajánlom a mesterkurzust?
- leveszi rólad az operatív terheket,
- stabilizálja és kiszámíthatóvá teszi a céget,
- gyorsítja a döntéshozást,
- és végre tulajdonosként működhetsz, nem pedig tűzoltóként.
Ez a nap arról szól, hogy megtervezd és felépítsd azt a vezetői csapatot, amely elbírja a növekedést, és nem lehúz, hanem előre visz.
Ha nem akarsz még több időt és pénzt elvesztegetni…
A mesterkurzus szigorúan limitált: maximum 30 fő / alkalom.
LIMITÁLT
FÉRŐHELY
Ez nem tömegképzés, hanem egy olyan nap, ahol konkrét, azonnal használható rendszerrel mész haza a vezetői csapatod építéséhez.
És Te is pontosan tudod, hogy
ha most nem hozol döntést, akkor marad minden ugyanúgy.
Ugyanazok az elakadások.
Ugyanaz a túlterheltség.
Ugyanaz a „minden rajtam csattan” működés.
Ez a nap azoknak szól, akik végre kézbe akarják venni az irányítást, és nem akarnak még egy évet elveszíteni alkalmatlan „fél”vezetők miatt.
Biztosítsd a helyed, mielőtt betelik! A helyek jellemzően 70%-a már az első héten elfogy, utána pedig könnyen lehet, hogy legközelebb csak 2026-ban indul új alkalom!
Mit kapsz a 8 órás mesterkurzuson?
4+4 vezetői értékelési rendszer
Objektív, tényeken alapuló vezetői döntések.
Tulajdonosi-vezetői felelősségmodell
Végre egyértelmű lesz, kinek mi a dolga.
Új vezető kiválasztásának protokollja
Megtanulod elkerülni a 6 leggyakoribb hibát
Jelenlegi vezetők fejlesztési útja
Mit kell tenned, hogy kézzelfogható eredményt hozzanak?
Stabil vezetői csapat felépítése
Struktúra, meetingrendszer, delegálás, accountability.
Mit kezdj a stagnáló vezetőkkel?
Tapasztalati példák és döntési szempontok.
Új vezető integrációjának 90 napos rendszere
A beillesztés módja dönti el, hogy beválik-e vagy sem.
A 2026-os vezetői fejlesztési terved
Mindent kézzelfogható sablonokkal viszel haza.
Eredmények, amiket már másnap használni fogsz
Ma még...
- nem nőnek fel a vezetőid a feladathoz, és minden döntésnél elakadnak,
- a problémákat neked kell megoldanod, mert nincs, aki valóban kézbe vegye,
- az emberek nem kapnak irányt, így a csapat nem halad előre
A nap végére pontosan tudni fogod:
- kinek van helye a vezetői csapatban,
- kit lehet fejleszteni,
- és kit kell lecserélni, mert visszafogja a vállalkozást.
Lesz egy konkrét, 2026-os vezetői csapatkialakítási terved, amivel biztonságosan és következetesen tudsz dönteni és építkezni.
Exkluzív ajándékok minden résztvevőnek
45.000 Ft értékben
Vezetői értékelési sablon - kibővített mesterkurzus verzió
Nem a masterclasson kapott változat.
90 napos vezetői integrációs protokoll (checklista + terv)
A leghasznosabb anyag, ha új vezetőt veszel fel 2026-ban.
Delegálási - és felelősségi modell sablon tulajdonosoknak
A rendszer, amivel végre kikerülsz az operatív gödörből.
Részvételi díj és kedvezmények
Egyéni részvételi díj
Egy egész nap, ahol konkrét, azonnal használható vezetői rendszerrel mész haza.
Csoportos jegyek
2 fő
-
Kedvezmény: 40.000 Ft
-
Tulajdonos + operatív vezető számára
3 fő
-
Kedvezmény: 80.000 Ft
-
Tulajdonos + vezteői board számára
Fizetés
Bankkártyás fizetés
Díjbekérő / számla automatikusan érkezik
A helyfoglalás a fizetéssel válik véglegessé
Az előadó:
Krausz Zoltán
Vállalatépítési mentor, az Önjáró vállalat – A 6 pillér rendszere című könyv szerzője
“Több mint 15 éve segítek magyar vállalkozóknak abban, hogy a cégük ne rajtuk múljon, hanem valóban önjáróan működjön. A célom, hogy a tulajdonosok újra szabadon dönthessenek a saját idejükről.”
350 + vállalkozó vett részt a képzéseimen
100 + cégvezető használja a módszertant napi szinten
Ne vesztegess el még egy évet pénzben, időben és energiában a rossz vezetői döntések miatt!
Minden hónap, amikor a vezetőid nem nőnek fel a feladathoz, valódi veszteséget okoz.
Elmaradt eredményeket, lassabb növekedést és folyamatos tulajdonosi túlterhelést.
És ilyenkor minden újra rajtad csattan el.
- kivel érdemes építkezned,
- kit lehet fejleszteni, és
- kivel nem szabad tovább folytatnod.
Egy olyan eszköztár, amely 2026-ban éveket spórol meg neked.
Csatlakozz a december 11-i mesterkurzushoz, és állítsd vissza a kontrollt a cégvezetésben!
Már csak
nap maradt a masterclassig.