Ha nincs világos jövőképed, mások határozzák meg a céged sorsát

Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus

Dátum

2025. május 8. 9:00 - 17:00

Helyszín

MOM Kulturális Központ, 1124 Budapest, Csörsz u. 18.

Résztvevők száma

Korlátozott

Ár

95 000 Ft + áfa (Az ár magában foglalja az egész napos képzést, a nyomtatott segédanyagot, valamint a kávét, teát és üdítőt.)

Sikeres vállalkozásod van, de úgy érzed, hogy valami hiányzik a növekedéshez vagy a stabil jövőhöz?

Egy ponton túl már nem a napi operatív döntések számítanak, hanem az, hogy van-e egyértelmű tulajdonosi jövőképed. Ha ez nincs meg, akkor:

  • Rengeteg időt, energiát és pénzt pazarolsz el feleslegesen
  • A nehéz helyzetekben nincs biztos iránytűd
  • A kollégáid frusztráltak, mert nem látják a célt
  • Könnyen előfordulhat, hogy nem azt az életet éled, amit igazán szeretnél

A Tulajdonosi Jövőkép Mesterkurzuson végigvezetünk azon a folyamaton, amely után világosan látni fogod, hová tartasz és hogyan támogat – és nem korlátoz – ebben a céged.

Mit veszítesz, ha nincs tulajdonosi jövőképed?

A céged nem önálló entitás. Te határozod meg, merre fejlődik. De ha nincs világos terved, könnyen megtörténik, hogy:

  • A jelenlegi működésből indulsz ki, nem a valódi lehetőségekből
  • Nem a saját személyes céljaid vezérelnek
  • Több tulajdonos esetén nincs közös irány
  • Hiányzik a valódi szándék és elköteleződés
  • Nincs mögötted egy támogató rendszer
Ha nincs jövőképed, éveket veszítesz. A céged fejlődik, de te nem lépsz előre. Vagy még rosszabb: olyan irányba fejlődsz, ami nem azonos a személyes céljaiddal.

Ne sodródj tovább. Itt az ideje, hogy egyértelműen meghatározd a saját és a céged jövőjét.

Kinek szól ez a program?

Ha egy 10 és 250 fő közti, kis- vagy közepes méretű vállalkozás tulajdonosa vagy, és hosszú távra szeretnél tervezni, akkor ez a mesterkurzus neked szól.

Eredményes vállalkozásod van, de…

  • Több munka helyett hatékonyabb működést akarsz
  • Több időt szeretnél arra fordítani, ami igazán számít: a stratégiai döntésekre, a kiemelt ügyfelekre, az életedre, a családodra
  • Látod a cégedben a növekedési lehetőséget, de már nem tudod egyedül minden részletét kézben tartani
  • Pontosan tudod, hogy lépned kell, de nincs egyértelműen megfogalmazott terved arra, hogyan vágj bele

Nem mindegy, hogy 10 év alatt vagy 2-3 év alatt jutsz el oda, ahol lenni akarsz!

A Tulajdonosi jövőkép mesterkurzuson megkapod azt a szemléletet és eszköztárat, amivel a vállalkozásod stabilan növekedhet – anélkül, hogy az több munkát és nagyobb terhet jelentene számodra.

Mit kapsz a mesterkurzuson?

Személyes jövőképet

 

Hogyan szeretnél élni tulajdonosként?

Tulajdonosi jövőképet

 

Mi a célod a cégeddel?

Céges víziót

 

Hová juthat el a vállalkozásod 2-5 év alatt?

Ha ezeket tisztán látod, minden döntés egyszerűbb és tudatosabb lesz, mert:

  • Világosan látod, milyen lehetőségeket érdemes megragadni – és mit jobb elengedni
  • Fel tudsz készülni a nehezebb időszakokra, mert mindig ott lesz előtted a vízió
  • A vezetői csapatod hatékonyabban dolgozik, mert egyértelmű irányokat adsz nekik
  • A növekedés nem plusz terhet jelent, hanem egy átgondolt, irányított folyamat lesz számodra

Amiért érdemes most jelentkezned

Ez nem egy elméleti tanfolyam, hanem egy személyes, interaktív, gyakorlatközpontú mesterkurzus, ahol valódi válaszokat kapsz a saját helyzetedre.

Kérdezhetsz, beszélgethetsz

– személyes kapcsolatban leszel velünk és a többi cégtulajdonossal

Végigvezetünk a teljes folyamaton

– így biztos lehetsz benne, hogy egy kész tervvel mész ki az ajtón

Megoldásokat kapsz

– amelyeket azonnal alkalmazhatsz a cégedben

A sikeres cégtulajdonosok nem azért érnek el többet, mert többet dolgoznak, hanem mert tudatosabban és jobban döntenek.

Ez a mesterkurzus abban segít, hogy olyan döntéseket hozz, amelyek hosszú távon könnyebbé és hatékonyabbá teszik a munkádat – és az életedet is.

Ne várj tovább – építsd tudatosan a céged jövőjét!

A módszerek, amelyeket megismersz, már bizonyítottak más sikeres vállalkozóknál.

Az itt megszerzett tudás azonnal alkalmazható a vállalkozásodban!

A létszám korlátozott – ez egy személyes, intenzív munka, ahol minden résztvevő kiemelt figyelmet kap.

Ne hagyd, hogy az idő döntsön helyetted – jelentkezz most!

nap
óra
perc
másodperc
Sajnos, a jelentkezési határidő lejárt.

Előadók

Krausz Zoltán

Több mint 20 éve támogatok cégtulajdonosokat és cégvezetőket a vállalatépítési törekvéseikben. A legjobb gyakorlatokat és stratégiákat nemzetközi nagyvállalatoknál sajátítottam el, és az elmúlt egy évtized során alkalmassá tettem azokat arra, hogy középvállalatok tulajdonosai is sikerrel alkalmazhassák a személyes és tulajdonosi céljaik eléréséhez.


Hiszem, hogy minden terv annyit ér, amennyit megvalósítunk belőle. Ezért a megbízóimat a jövőképalkotástól kezdve az önjáró vállalati átalakulás utolsó lépéséig végigkísérem. Ezen az úton nemcsak a versenytársakét messze meghaladó piaci növekedés vár cégtulajdonosokra vagy cégvezetőkre, hanem olyan döntési szabadság és életminőség-javulás is, amelyre másként nem lett volna lehetőségük.

Martin Hajdu György

Szervezet- és vezetőfejlesztőként lassan 20 éve támogatok cégtulajdonosokat, vezetőket és vezetői csapatokat abban, hogy megtalálják saját hangjukat, ennek révén növeljék eredményességüket és elégedettségüket.

 

Üzleti szervezeti háttérből jövök, így látom, hogy valódi teljesítmény és elégedettség csak akkor jön létre fenntartható módon, ha egyszerre sikerül önazonos módon kapcsolódni magunkhoz és a szervezethez is.

 

14 évig bankárként méretes tranzakciók tanácsadójaként tevékenykedtem, miközben vállalatértékelést oktattam a Budapesti Közgazdasági Egyetemen. Idővel rájöttem, hogy a stratégiai-pénzügyi problémák mögötti emberi és szervezeti elakadások és a belőlük fakadó fejlődési lehetőségek izgatnak igazán.

 

A coaching szemléletet és az üzleti tudást egyesítem holisztikus szemlélettel egyének, csapatok és szervezetek fejlesztésében – több, mint 5.000 órányi tapasztalattal.

II. Tulajdonosi jövőkép konferencia - Martin Hajdu György

Elérhető jegyek és csomagajánlatok

1 fős ajánlat

95 000 Ft + áfa

-

Darabszám

1 x Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus – 1 fős jegy 

95.000 Ft + áfa

1 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus - 1 fős jegy
90 000 Ft + áfa
1 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus ellátás
5 000 Ft + áfa

2 fős ajánlat

Original price was: 190 000 Ft.Current price is: 150 000 Ft. + áfa

Kedvezmény mértéke: 40 000 Ft

Darabszám

1 x Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus – 2 fős jegy 

150.000 Ft + áfa

1 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus - jegy 2 főnek
Original price was: 180 000 Ft.Current price is: 140 000 Ft. + áfa
2 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus ellátás
5 000 Ft + áfa

3 fős ajánlat

Original price was: 285 000 Ft.Current price is: 205 000 Ft. + áfa

Kedvezmény mértéke: 80 000 Ft

Darabszám

1 x Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus – 3 fős jegy 

205.000 Ft + áfa

1 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus - jegy 3 főnek
Original price was: 270 000 Ft.Current price is: 190 000 Ft. + áfa
3 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus ellátás
5 000 Ft + áfa

4 fős ajánlat

Original price was: 380 000 Ft.Current price is: 260 000 Ft. + áfa

Kedvezmény mértéke: 120 000 Ft

Darabszám

1 x Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus – 4 fős jegy 

260.000 Ft + áfa

1 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus - jegy 4 főnek
Original price was: 360 000 Ft.Current price is: 240 000 Ft. + áfa
4 × Tulajdonosi jövőkép mesterkurzus ellátás
5 000 Ft + áfa

A kedvezményes csomagajánlatok más kedvezményekkel nem vonhatók össze.

Az önjáró vállalati működés 6 pillére

Akkor beszélhetünk önjáró vállalatról, ha egy cég a lenti hat dimenzió mindegyikében – a világos tulajdonosi víziótól a megbízható teljesítménymérésig – stabil teljesítményt képes nyújtani. Még ha ez nem is 100 százalékos. 

Tulajdonosi jövőkép

A személyes ambícióid és értékrended mentén kidolgozzuk azt az átfogó keretet, amelyben meghatározzuk a cégszintű fejlődési célkitűzéseket.

Céges vízió és stratégia

Pontos képet alkotunk a vezetőség által kijelölt célokról, ezen belül arról, hova és hogyan érdemes a céget eljuttatni rövid, közép- és hosszú távon. 

Szervezeti és emberi tényezők

Gondoskodunk arról, hogy a szervezet hatékony struktúrában és a megfelelő emberek közös munkája révén haladjon a céljai felé, valamint a fenntartható növekedés felé. 

Vezetői kultúra és információáramlás

Érett vezetői csapatot állítunk össze, akik egyszerre képesek a kollégák fejlesztésére, a saját területük önálló irányítására és a cég egységes ritmusban történő vezetésére is. 

Rendszerek és folyamatok

Olyan teherhordó struktúrát alakítunk ki a vállalat számára, amely akkor is keretek között tartja a cég működését, ha nem veszel részt minden munkafolyamatban.

Teljesítménymérés- és menedzsment

Az önjáró vállalati működés kulcseleme a kiszámíthatóság, amit hiteles adatokon alapuló mutatószámokkal és tervezhető, formalizált kontrollokkal biztosítunk.