MENEKÜLNÉL A DARÁLÓBÓL, DE A CÉGED NEM ALKALMAS RÁ?
INGYENES MASTERCLASS KRAUSZ ZOLTÁNNAL
Beszippantott a napi működés? Szabadulnál az operatív feladatoktól, de nem megy? Szétesne minden, ha eltűnnél? Tudd meg, mi kell ahhoz, hogy stabil, önállóan működő önjáró vállalat építs, és végre szabadon rendelkezhess az időd és a céljaid felett!
2025. szeptember 23. kedd 18:00-19:00
Nem tudsz úgy szabadságra menni, hogy ne szakadna rád minden a visszatérés után? Küzdesz azzal, hogy nem tudsz elég időt szánni magadra, a családodra?
Jelentkezz a cégtulajdonosoknak, cégvezetőknek szóló, ingyenes Masterclassomra, érjük el együtt, hogy a jövőben minél több olyan feladattal foglalkozhass, amelyek örömet és kihívást jelentenek!
A Masterclass neked szól, ha:
…túlterhelt kis- és középvállalati cégtulajdonos, cégvezető vagy, aki készen áll rá, hogy sikeres vállalkozásából önjáró vállalatot építsen, de nem tudja, hogyan tegye erre alkalmassá a cégét, a csapatát.
…elkötelezett vagy a céged fejlesztése mellett, határozott elképzeléseid vannak, de az energiád, a fókuszod még a napi tűzoltásra megy el, és nincsenek meg a megfelelő módszereid a változáshoz.
…szívesen megismernél egy bizonyított rendszert, amely belátható keretbe helyezi az önjáróvá válást, és amellyel 8-10 évnyi önálló kísérletezés helyett éveket spórolhatsz a változás útján
Mit kapsz a Masterclasstól, miért érdemes eljönnöd?
Rálátást szerezhetsz arra, miért tart vissza a saját személyes és stratégiai céljaid elérésétől céged jelenlegi működése, és hogyan szabadíthatsz fel elég időt ezekre.
Megismered az önjáró vállalat 6 pillérét, amelyekben cégednek stabil teljesítményt kellene nyújtania, a világos tulajdonosi víziótól a megbízható teljesítménymérésig.
Konkrét, gyakorlati tippeket hallhatsz, amelyekkel a vállalkozásodból valóban önjáró vállalatot építhetsz. Azt is felmérheted, cégednek melyik pillérben kell leginkább fejlődnie.
Kérdezz tőlem a Masterclass végén (vagy akár utána)!
Az előadás élő, kérdezésre is van lehetőséged. Ha ezek után is marad benned kérdés, hívj fel vagy írj egy e-mailt, megválaszolom, hogy tovább tudj lépni a cégedben.
Velem találkozhatsz
Krausz Zoltán vállalatépítési mentor
Több mint 20 éve támogatok hozzád hasonló cégtulajdonosokat és cégvezetőket a vállalatépítési törekvéseikben. A legjobb gyakorlatokat és stratégiákat nemzetközi nagyvállalatoknál sajátítottam el. Az elmúlt egy évtizedben hazai kkv-k tulajdonosaival és vezetőivel dolgozom, ennek alapján hoztam létre az Önjáró Vállalati Rendszert.
Hiszem, hogy minden terv annyit ér, amennyit megvalósítasz belőle. Egy pont után már nem arról van szó, hogy tudsz-e céget építeni – ha ezt olvasod, akkor nagy eséllyel tudsz. Sok mindent elértél, de most egy olyan helyzetben vagy, ahol a szintlépéshez, a változáshoz már más eszközökre, más szemléletre van szükség.
Én ezzel foglalkozom: tudást, eszközöket és támogatást adok a céges, a vezetői csapatbeli és a személyes fejlődéshez is. Hiszem, hogy nemcsak a vállalatszervezési vagy stratégiai kérdések fontosak, hanem az is, hogy te magad is érezd a támogatást ezen az úton.
Ezen az estén arra kapsz választ, hogyan léphetsz tovább a túlterheltség állapotából a valódi szabadság felé.
Az önjáró vállalati működés 6 pillére
Egy cég akkor működik önjáróan, ha az alábbi hat dimenzióban stabil teljesítményt tud nyújtani, még ha nem is 100%-osan. A Masterclasson ezekről részletesen is hallhatsz:
Tulajdonosi jövőkép
A személyes ambícióid és értékrended mentén létrejött átfogó keret, amelynek alapján a cégszintű fejlődési céljaid meghatározhatók.
Céges vízió és stratégia
A vízió, hova és hogyan érdemes a cégedet eljuttatni rövid, közép- és hosszú távon.
Szervezeti és emberi tényezők
A szervezet hatékony struktúrában és a megfelelő emberek közös munkája révén haladhat a céljai felé, a fenntartható növekedés felé.
Vezetői kultúra és információáramlás
Az érett vezetői csapat egyszerre képesek a kollégák fejlesztésére, a saját területük önálló irányítására, és a cég egységes ritmusban történő vezetésére is.
Rendszerek és folyamatok
Olyan teherhordó struktúra, amely akkor is működteti a céget, ha te nem veszel részt minden munkafolyamatban.
Teljesítménymérés- és menedzsment
Az önjáró működés kulcseleme a kiszámíthatóság — ezt hiteles adatokra alapozott mutatókkal és formalizált kontrollokkal biztosíthatod.
Regisztrálj most, és foglald le a helyedet!
“Menekülnél a darálóból, de a céged nem alkalmas rá?”
Élő online esemény Krausz Zoltánnal, kérdezési lehetőséggel.
2025. szeptember 23. kedd 18:00-19:00
Érdemes élőben eljönni! Az elsők között kaphatsz hozzáférést egy különleges, most először elérhető segítséghez is, amellyel még tovább gyorsíthatod céged önjáróvá válását.
Töltsd ki az alábbi űrlapot a jelentkezéshez!
Gyakori kérdések
Kiknek szól a Masterclass?
A Masterclass kifejezetten kis- és középvállalati cégtulajdonosoknak és cégvezetőknek szól, akik készen állnak arra, hogy sikeres vállalkozásukból önjáró vállalatot építsenek.
Mit kapok a Masterclasstól?
Rálátást kapsz arra, miért tart vissza a céged jelenlegi működése, és hogyan szabadíthatsz fel időt üzletfejlesztési, stratégiai és személyes céljaidra. Megismered az önjáró vállalat 6 pillérét, gyakorlati tippeket és konkrét képet arról, cégednek melyik pillérben van a legnagyobb fejlődési tere.
Online vagy személyes az esemény?
A Masterclass élő online esemény, kérdezési lehetőséggel a végén.
Mennyire interaktív a Masterclass?
Az előadás után lehetőséged lesz kérdéseket feltenni Krausz Zoltánnak, sőt, utána akár telefonon vagy e-mailben is felveheted vele a kapcsolatot.
Mire használhatom fel a Masterclasson szerzett tudást?
A Masterclasson szerzett tudással konkrét képet kapsz arról, hogyan építhetsz önjáró vállalatot, és milyen módszerekkel teheted a tulajdonosi jövőképedet az iránytűddé, időt és erőforrásokat takarítva meg.
Csak nagyvállalatok alkalmazhatják az Önjáró Vállalati Rendszert?
Nem, az Önjáró Vállalati Rendszer kifejezetten a hazai középvállalatok számára lett kifejlesztve. Már 5-10 fős cégeknél is eredményesen alkalmazható, de a legnagyobb hozzáadott értéket a 15-300 fő közötti vállalatok számára nyújtja.
Érinti a vezetői csapat kialakítását?
Igen, mivel az erős vezetői csapat hiánya az egyik legfőbb oka lehet annak, hogy tulajdonosként a leterhelt vagy.
Szó esik generációváltásról?
Igen, különösen a vezetői csapat kialakítása kapcsán, amely az önjáróvá válás egyik legfontosabb pillére minden vállalkozás számára.
A rendszer gyártó, kereskedő és szolgáltató cégeknél is működik?
A módszertan a vállalat működésének fejlesztésére épül hat, egymással szorosan összefüggő pillér mentén. A szektorod szakértője te magad vagy – az én célom pedig az, hogy a jövőképedet, stratégiádat, szervezetedet és rendszereidet alkalmassá tegyem a céljaid elérésére, függetlenül attól, milyen iparágban dolgozol.
Ha a módszertan nemzetközi, akkor Magyarországon nem alkalmazható?
De. A módszertan olyan nemzetközi megoldásokra épül, amelyek az elmúlt több mint tíz évben már bizonyítottak a hazai piacon. Csak olyan eszközöket és megközelítéseket építettem be a rendszerbe, amelyek magyar cégeknél is kiválóan működnek.
Miért ingyenes a részvétel a Masterclasson?
A Masterclass ingyenes, de regisztrációhoz kötött, hogy minél több cégtulajdonos és cégvezető számára elérhetővé tegyük a vállalatépítés alapjait.